Administracion Por Valores

Los   valores son capaces de   provocar una respuesta emocional en los integrantes de un grupo, ya que informan a todos las actitudes y comportamientos que han declarado   que son de importancia para ellos. Cada integrante se esforzará, por ser socialmente aceptado y se regirá por los valores que el grupo ha declarado como los patrones conductuales a seguir.
Los valores de la empresa son lospilares más importantes de cualquier organización. Con ellos en realidad se define así misma, porque los valores de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los de sus dirigentes.
Los empresarios deben desarrollar virtudes como la templanza, la prudencia, la justicia y la fortaleza para ser transmisores de un verdadero liderazgo.
Los valores son muy importantes para unaempresa porque son grandes fuerzas impulsoras del cómo hacemos nuestro trabajo, Evitan los fracasos en la implantación de estrategias dentro de la empresa, Con ellos los integrantes de la empresa de adaptan más fácilmente.
Así como cada persona tiene valores y los hace universales, las organizaciones establecen criterios con los cuales proyectarán sentido a la forma de trabajar e identificarse consu entorno. También adquieren su carácter   universal por ser transmitidos a todos quienes la integran y se relacionan con ella.
En la actualidad las empresas de todos los tipos ya sean pequeñas medianas o grandes, necesitan estar actualizadas en sus modelos de negocios de manera que se adapten a la época en la cual vivimos, esto podría darse a la idea de que para poder sobrevivir en un mundo decompetencias, las empresas deben de ser despiadadas y enfocar las metas en obtener las mayores ganancias. Esta buena idea, sin embargo casi todas las empresas por no decir que todas olvidan como lograrlo y disfrutar el camino y esfuerzo que conlleva.
El autor del texto da a saber que La administración por valores en las empresas esta basada en cambiar y aprender continuamente buscando el éxito desi misma de manera innovadora y desigual con métodos, tácticas y estrategias que generen el beneficio; Lo que se inicia en el momento en que se toma como base tener un vínculo entre los valores del trabajador y los valores de la compañía y se logra que se fortalezcan realmente los compromisos de las dos partes para que se puedan lograr todos los objetivos y metas que tenga la organización.
Eneste libro “administración por valores” es una guía práctica para lograr el éxito de una empresa en todos sentidos, uniendo el desarrollo personal, social y laboral, de una forma tal que no nos falte nada y nos sintamos complacidos con nuestros resultados, logrando que la gente que nos rodea sienta lo mismo con ellos y hacia nosotros. El autor del libro explica en forma de relato la manera de lograrun equilibrio y estabilidad de la empresa y los miembros de ella sin dejar de lado la parte familiar e interpersonal.
Es bien conocida por todos la imagen que tienen las grandes empresas, muchas veces pensamos en que el dueño es un grosero, déspota que no le importan sus trabajadores ni nada solo está centrado en lograr sus objetivos, y vemos como poco a poco lo va logrando. Pues bien así escomo en realidad muchas empresas trabajan y tal vez logran estar en la cumbre del éxito unos momentos, sin embargo tras unos cuantos años comienzan a caer debido a que el personal renuncia o sus clientes directos simplemente deciden hacer negocios con una empresa más joven y fresca, esto se debe en muchas ocasiones al trato que se le dan a los trabajadores y a las relaciones que hay entre los mismos.La solución de los problemas entre personal es algo bueno para la empresa pero es necesario que con ellos se proceda con mucha ética y así no se podría correr el riesgo de que se lastime el amor propio de los empleados pues si estos cumplen correctamente con lo que uno les pide que realicen entonces se refuerza la autoestima.
Básicamente “administración por valores” se basa en un solo...