administracion primeras 4 preuntas

1)el administrador maneja una organizacion , debe superar los diferentes objetivos
Otras herramientas :
obtención de datos , formulación de objetivos , confrontación continua de losobjetivos , conexión de los conocimientos obtenidos con los objetivos

2)atributos de la actividad,contacto con la intuición y vivencia con la realidad, comparar al hombre y las cosas a nivelespiritual, es original por la elaboración de la realidad percibida que se materializa en la obra de arte , la obra se convierte en si por el prestigio y reconocimiento del artista , para kligsberg noexiste la administración como arte si no que la ciencia y la técnica sirven para plasmarla en ella .
3)a)en su validez es universal en las tres , lo que cambia es su objeto , su método, susvariables y su dimensión
B)su validez
C)administrar es coordinar recursos humanos, materiales y tecnológicos , tiempo , recursos que suempre son escasos y espacio para lograr ciertos objetivos , esla guía conducción y control de esfuerzos de un grupo organizado
4)sistema gerencial: todo lo que tiene que ver con poder , coordinar , dirigir , evaluar , revisar entre otras funciones lasactividades y operaciones de la organización
Estructura formal : como se relacionan los puestos de trabajo sin vida, para hacer funcionar a la organización entre los diferentes lugares.
Objetivos :meta , un lugar hacia donde dirigirse , una razón de ser
Resultados:consecuencias de como se aplique el sistema gerencial con los objetivos, pueden ser buenos o malos, los planes y programastambién .
Estructura formal interna : va a ser una consecuencia de los planes como es el plan de tal manera voy a organizar , como va a ser la pirámide organizacional que tan ancha o larga ,depende cuales sean mis fines y mi tipo de organización voy a ser mas flexible o no.
Recursos : son materiales renovables o no que utilizoen la organización en sus actividades ,puestos, funciones