ADMINISTRACION RRHH

SECAP


TEMA A TRATAR :

ADMINISTRACION DE RECURSOS
HUMANOS .



ELABORADO POR : ING. ALICIA CARRANCO

ARH
 ADMINISTRACION DE RECUROS HUMANOS 


DEFINICIONES

Conjunto de actividades encaminadasa proporcionar
conocimientos, desarrollar habilidades y modificar actitudes del
personal de todos los niveles para que desempeñen mejor su
trabajo


Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzarun nivel de
desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra
sus necesidades y las de su organización.



Es la disciplina que se encarga de organizar a los trabajadores y a
laspersonas que laboran en una empresa para alcanzar los
objetivos de ambas partes

A R H
La Administración de RH busca compenetrar el recurso
humano con el proceso productivo de la empresa,
haciendo queéste último sea más eficaz como
resultado de la selección y contratación de los mejores
talentos disponibles en función del ejercicio de una
excelente labor de estos.
 Así como también la maximización dela calidad del proceso
productivo depende de igual modo de la capacitación de los
elementos humanos para hacer más valederos sus
conocimientos



ARH COMO SIGNIFICADO PARA LA EMPRESA 

Significaconquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y
dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa
todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca enla
organización.

Funciones Principales de la ARH
Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes,
gerentes y empleados.
 Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboraly
las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.

Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
Evaluar el desempeño del personal,
 Promocionando el desarrollo del liderazgo.
Capacitar ydesarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en
función del mejoramiento de los conocimientos del personal



Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de
mantener la...