ADMINISTRACION SEPARATA UAP 1

ADMINISTRACION PARA LOS NEGOCIOS


¿Qué es una organización?

“Las organizaciones son sistemas humanos de cooperación y coordinación integrados dentro de límites definidos con el fin de alcanzar metas compartidas”


¿Qué podemos decir de las organizaciones?

Nuestras vidas giran alrededor de las organizaciones.

Nuestra vida cotidiana se halla afectada de alguna manera por estas: trabajo,escuela, universidad, familia, religión, diversión, etc.

Los individuos trabajan juntos (grupos formales o informales) para realizar y finalizar con éxito tareas que no pueden efectuarse individualmente “concepto de sociedad moderna civilizada”.


¿Cuáles son los retos organizativos?

Las organizaciones actuales afrontan varios retos claves. Ni siquiera las empresas ricas y poderosas son inmunes a losobstáculos que existen a la hora de materializar estos retos.

Administración de las organizaciones en un entorno global.

Mejora de la calidad, empowerment y competitividad.

Reducción de la complejidad, incremento de la velocidad y aumento de la capacidad de reacción a los cambios del entorno.

Administración de la empresa según valores éticos.


Condiciones de toda organización

Conjunto depersonas
Propósito común
Coordinación de acciones

Propósito de las organizaciones

Establecer la competencia de las acciones deseadas
Asegurar que los miembros de la organización están coordinados
Lograr que el comportamiento dentro de la organización sea previsible
Ser un almacén de información
Establecer una identidad en la organización independiente de las personas o individuos que pertenecen ala misma


Principales objetivos de las organizaciones

Maximización de las utilidades (cotización de acciones en bolsa)
Mejora o maximización de la productividad
Calidad en las condiciones de trabajo


Organizaciones complejas

Involucran a personas que se diferencian por su trabajo, espacio físico o niveles de autoridad. El propósito de estas organizaciones complejas es transformar algo(materiales, información, personas…) de manera que se añada un cierto valor a la cosa transformada y permita a la organización sobrevivir y prosperar


Tipos de organizaciones

A. Con fines de lucro: empresas de diferentes giros o sectores productivos.

B. Sin fines de lucro: ONG, hospitales, ministerios, la iglesia…



La Empresa


“Elemento de la sociedad que produce bienes o servicios para satisfacernecesidades o deseos de la población, y que debe ser administrada para poder lograr sus fines”

“Es simplemente un tipo de organización en la cual se integra el capital y el trabajo, como factores de producción de bienes o de servicios, dedicada a diferentes tipos de actividades”


Fines de la empresa

A. Económico: satisfacer una demanda y rendir utilidades a sus propietarios.

B. Social: esfuente de trabajo, tributa y contribuye al desarrollo de la comunidad.

C. Servicio: satisface al cliente con niveles de calidad, cantidad, oportunidad y precio adecuado.


Relaciones en la empresa

A. Internamente: con los propietarios y el personal

B. Externamente: con clientes, distribuidores, proveedores, bancos, el estado, medios de comunicación, etc., incluyendo la comunidad en general.Clasificación de las empresas

A. Según su constitución

Individual
Asociativa

B. Según su naturaleza:

Natural
jurídica

C. Según su naturaleza jurídica:

Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (EIRL)
Sociedad Anónima (SA)
Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL)
Sociedad Colectiva
Sociedad Civil

D. Según el monto de capital o tamaño:

Micro-empresa
Pequeña empresa
Mediana empresa
Granempresa
E. Según la legalidad:

Formal
Informal

F. Según la forma de autoridad:

Democrática
Autoritaria
Mixta

G. Según la integración del capital:

Nacional
Extranjera
Mixta

H. Según el registro de constitución:

Nacional
Extranjera

I. Según su determinación internacional:

Educativas
Mineras
Tecnológicas
Transporte
Hospedaje
Diversión, etc.

J. Según el giro del negocio:

De producción
De...