administracion - texto argumentativo

INTRODUCCIÓN

Desde el inicio de nuestros tiempos ya se aplicaba el término “Administración” , no de la misma manera como se conoce hoy en día pero bajo los mismos preceptos;  administración proviene del latín ad ‘hacia’, ‘dirección’, ‘tendencia’, y minister ‘subordinación’, ‘obediencia’, ‘al servicio de’; y significa ‘aquel que realiza una función bajo el mando de otro’; es decir, ‘aquel quepresta un servicio a otro’, ‘estar al servicio de otro’ es decir de la sociedad, haciéndola más productiva (eficiencia), para el cumplimiento de sus objetivos (eficacia).

Una de las formas más sencillas de la administración, en nuestra sociedad, es la administración del hogar y una de las más complejas la administración pública. Pero el fenómeno administrativo no solamente nació con lahumanidad sino que se extiende a la vez a todos los ámbitos geográficos y por su carácter Universal, lo encontramos presente en todas partes. Y es que en el ámbito del esfuerzo humano existe siempre un lado administrativo de todo esfuerzo planeado.


















ADMINISTRACIÓN

La administración se refiere a las tareas y actividades implicadas en la dirección de una organizacióno una de sus unidades: planeación, organización, dirección y control. Como verá, puede esperarse que las personas en muchos trabajos diferentes hagan algunas tareas de administración, aun si no es su preocupación principal.
En la actualidad, las personas generalmente se refieren a la administración como un grupo de gerentes en una organización; sin embargo puede hacerse referencia a los gerentesbajo ellos como administración, etcétera.
El término también puede usarse para referirse a las funciones que realizan los gerentes. Estas tareas incluyen planear, organizar, dirigir, y controlar el trabajo de una organización.
Tipos de Gerentes:
Existen dos tipos de Gerentes los Funcionales y los generales.
Los Gerentes Funcionales: sus funciones son relativamente reducidas; supervisan a losempleados que tienen experiencia en un área como contabilidad, recursos humanos, ventas finanzas, mercadotecnia o producción.
Los Gerentes Generales: sus funciones se desarrollan en la responsabilidad de las operaciones de unidades más complejas; por ejemplo una compañía o una división.
Los gerentes generales deben tener una gama más amplia de competencias administrativas bien desarrolladas, adiferencia de lo gerentes funcionales, para hacer bien sus trabajos; también necesitan adquirir competencias de globalización y de acción estratégica. Hellriegel, Jackson y Slocum (2010).

Comentario: Para Hellriegel, Jackson y Slocum la compilación del estudio con respecto a la administración está basado en la mayor participación de gerentes.






En primer lugar, trabajan enorganizaciones. Las organizaciones son grupos de personas que colaboran y coordinan sus actividades para alcanzar una amplia variedad de “metas”, es decir los resultados establecidos con antelación.
En segundo lugar, como administradores, son responsables, de supervisar el aprovechamiento de los recursos humanos y otros recursos para conseguir las metas. Así, la administración es la planeación,organización, dirección, control de los recursos humanos y de otra clase, para alcanzar con eficiencia y eficacia las metas de la organización. Los recursos de una organización comprende bienes como la gente y sus capacidades, habilidades (know-how) y conocimientos; la maquinaria, materias primas, tecnológicas de cómputo y de información y capital económico.

“La meta del administrador es alcanzar undesempeño elevado”
Tratan de alcanzar las organizaciones y sus miembros es proporcionar un bien o servicio que los clientes deseen.
El desempeño organizacional es una medida de la eficiencia y eficacia con las que los administradores aprovechan los recursos para satisfacer a los clientes y alcanzar las metas de la organización.
La eficiencia es una medida de qué tan bien tan bien o qué tan...