Administracion y Organizacion

La Organización: Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos.
Es la ejecución de los planes. Es necesario coordinar el trabajo de todas las personas y empresas que en alguna forma te han de ayudar a implementar tu proyecto. Debes detallar claramentetodas las acciones que han de llevarse a cabo para realizar una tarea. Esto te permite tener bien claro cuáles son los pasos a seguir y posibilita repartir el trabajo de la mejor manera posible.

Características de la Organización

-Consta de escalas jerárquicas o niveles funcionales establecidos en el organigrama
-Es racional
-Es una de las principales características de la teoría clásica-Según Taylor (defensor de este tipo de organización) la organización debe basarse en la división del trabajo y por consiguiente en la especialización del obrero, pretendiendo una organización funcional súper especializada.
-Distribución de la autoridad y de la responsabilidad

La Administración: se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas,laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas seleccionadas.
Es un proceso que implica la planeación, organización, liderazgo y control de las personas y otros recursos de la organización con el fin de alcanzar las metas de la organización.
La administración es la condición racional de las actividades de una organización (estructura), la dirección y el control de todas lasactividades diferenciadas que la división del trabajo presente en una organización. Por tanto, la administración es imprescindible para la existencia, supervivencia y éxito de las organizaciones.

Características de la Administración
• La administración se aplica en todo tipo de corporación.
• Es aplicable a los administradores en todos los niveles de una corporación.
• Laadministración se ocupa del rendimiento; esto implica eficiencia y eficacia.
En forma más explicita:
Posee las siguientes características que la diferencian de otras disciplinas.

Universalidad: existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial que en el ejército, en un hospital, etc.

Valor instrumental: como su finalidad es eminentementepractica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en si misma: a través de esta se busca obtener determinados resultados.

Unidad temporal: la administración es un proceso dinámico en el que todas sus partes existen simultáneamente. Es decir que las etapas del proceso administrativo se dan todas al mismo tiempo y no de manera aislada.

Amplitud de ejercicio: seaplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal.

Especificidad: aunque se auxilia de otras ciencias, tiene características propias que le dan un carácter específico; por lo que no puede confundirse con otras disciplinas afines.

Interdisciplinariedad: la administración se apoya de las ciencias sociales y es a fin a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con laeficiencia del trabajo Flexibilidad: los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican, la rigidez en la administración es ineficaz.

Teorías Administrativas

|TEORÍAS ADMINISTRATIVAS |PRINCIPALES ENFOQUES |ENFASIS |
|Administración Científica|Racionalización del trabajo en el nivel |En las tareas |
| |operacional | |
|Teoría Clásica |Organización Formal |En la estructura |
|Teoría Neoclásica...