ADMINISTRACION Y RACIONALIZACION

UNIVERSIDAD NACIONAL SAN AGUSTIN DE AREQUIPA
PROGRAMA DE COMPLEMENTACIÓN ACADEMICA

I.- LA ADMINISTRACIÓN Y
LA RACIONALIZACIÓN

Econ. A L E J A N D R O

J O RG E

G A RC I A

RIE GA

La gestión es definida como la acción de gestionar, la acción de
administrar, entendida como la acción de hacer diligencias
conducentes al logro de un resultado esperado. En ese sentido
la gestiónes utilizada como un termino para hacer referencia al
periodo de tiempo en el cual una persona detenta un cargo sea
este político o de dirección; sin embargo, lo que esta detrás del
mismo es la capacidad de gobierno y dirección ejercidas por
una persona en un tiempo y espacio determinado.
La administración pública, tiene potestad, y prerrogativas
definidas por el interés público, siendo sumisión, la prestación
de servicios. En este sentido, el modelo de gestión publica debe
permitir la definición de estrategias organizativas para prestar
dichos servicios, orientándose hacia el resultado final de la
actividad y no hacia las garantías procedí mentales, de manera
que pueda medir y evaluar el servicio producido y la
satisfacción del cliente ciudadano.

ADMINISTRACIÓN



Esun conjunto de Técnicas ( Planeamiento, Ejecución,
Organización,
conocimiento

EFICIENCIA

Ejecución,

Evaluación

y

Control)

y

para lograr los objetivos propuestos con

y

EFICACIA

en

el

contexto

( ENTORNO ),

determinado cada vez más dinámico.



Proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las
personas, trabajando en equipo, alcancen conEFICACIA y
EFICIENCIA, Metas compartidas.

ADMINISTRACIÓN

Organización

R. H.

R. E.

Evaluación

E F I C A CIA

O B J E T I V O

Planeamiento

Ejecución

Control

EFICIENCIA

A D M INIS T R A C IÓ N

ADMINISTRACION
La doctrina y conocimientos de Administración, son muy amplios,
los cuales

deben tomarse como elementos que permitan

encuadrar convenientemente la partede Racionalización, que
tiene un carácter de Administrativo. Por esa razón, la ampliación
de los temas referentes a los diferentes tipos de Racionalización
aplicada, ( de Recursos Humanos, Financieros; materiales, de
producción, etc.)
“ La Administración consiste en la creación de un ambiente
adecuado para que la organización logre sus objetivos en el
menor tiempo y a menores costos “.CONCEPTO
Etimológicamente Administración tiene un significado que
proviene de dos vocablos latinos: “AD”, que significa hacia y
“MINISTER”, que a su vez se origina de dos raíces latinas:
“MINIS” = subordinado y “TER” = la preposición para luego,

Administrar

significa “ hacia el

subordinado y para el

subordinado”; es decir, que para que exista aplicación mínima,
tiene que haber unsubordinado e implícitamente un superior
inmediato (Dirección).
Entonces, para que exista administración debe hacerse un
mínimo de dos personas, donde una de ellas tácitamente
asuma el mando y la decisión de las dos.
Semánticamente, Administrar significa ordenar, planificar y
coordinar

cualquier

asociación humana.

actividad

económico - productiva o

IMPORTANCIA DE LAADMINISTRACION
Ninguna empresa pública o privada puede alcanzar buen
éxito, sino tiene una administración competente. Para un
gran número de empresas ú organizaciones municipales con
metas económicas, políticas o sociales, el éxito dependen de
la capacidad del director o gerente general para encarar la
aptitud y las energías humanas hacia una acción efectiva.
La administración imparte eficacia a losesfuerzos humanos,
hace posible la obtención de mejores equipos, talleres,
oficinas, productos, servicios y relaciones humanas.

Ventajas de la Administración



Aumenta la Eficiencia: cuando los principios y técnicas pueden ser
desarrollados, probados y aplicados.



Cristaliza la Naturaleza de la Administración: el entendimiento, los
conceptos principios y teorías de la...