administracion8

Páginas: 4 (760 palabras) Publicado: 9 de mayo de 2013
Tp. Grupo Nº4 - teorias de la ciencia de la Administracion / matematica / cientifica .
· Enfoque administrativo
· Enfoque de compromiso dinamico
· Enfoque de conti ngencias
· Enfoque de sistemasEl creador de la teoría científica de la administración fue el ingeniero FREDERICK W TAYLOR.
FREDERICK W TAYLOR.
Nació en Germán town, filadelfia estado de Pensilvania, en el año 1856cuando tenía 23 años y desempeñaba el cargo de sobre estante comenzó a aplicar procedimientos científicos a su trabajo. Los cuales consistieron en la observación de los siguientes fenómenos:Deficiencia en la organización del trabajo, Desaprovechamiento de la maquinaria y los equipos Desperdicio de mano de obra, debido a la rutinizacion en los sistemas de trabajo Bajo rendimientos de losoperarios .

PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

Principios de la administración científica de Taylor.
Para Taylor, la gerencia adquirió nuevas atribuciones y responsabilidades descritas porlos cuatro principios siguientes:
1. Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados enprocedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la planeación del método.
2. Principio de la preparación / planeación: seleccionar científicamente a los trabajadoresde acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.
3. Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo estasiendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
4. Principio de la ejecución: distribuir distintamente las atribuciones y las responsabilidades, para que laejecución del trabajo sea disciplinada.

OTROS PRINCIPIOS IMPLÍCITOS DE ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA SEGÚN TAYLOR
Estudiar el trabajo de los operarios, descomponerlo en sus movimientos elementales y...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS