Administracionde La Calidad

ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD

A.-FASE PREOPERATIVA
Diseño Del Producto: La empresa xxx se dedica a elaborar zapatos con diseños de acuerdo a la moda y preferencia del cliente, los cualescambian periódicamente según la moda y/o necesidad del mercado.
Diseño Del Proceso: Cuenta con tecnología adecuada e innovadora, las cuales se van cambiando con el transcurso del tiempo, así mismo secuenta con personal adecuado para el manejo de estas máquinas, también se utiliza la mejor materia prima y la infraestructura adecuada. Todo esto para una mejor eficiencia y eficacia del proceso.Tamaño Y Localización: La empresa de zapatos se encuentra con la infraestructura adecuada para elaborar la cantidad de zapatos programados.
Localización De La Planta: XXX está ubicada en una zonaestratégica la cual es de vital importancia para alcanzar el éxito y los objetivos trazados, así mismo cuenta con almacenes cercanos a sus principales clientes.
Distribución De La Planta: La empresa cuenta conla distribución adecuada de todas las áreas para así cumplir con el mejor funcionamiento de cada instalación.
B.-FASE OPERATIVA:
Previsión: xxx realiza un pronóstico de demanda de los zapatos deacuerdo lo requieran los clientes y los que deben ser producidos, todo depende de la previsión para que la empresa tenga una buena planificación.
Planeamiento y control de la producción: La empresaestablece las cantidades que van a ser producidas en el transcurso del tiempo, este planeamiento permite reducir costos en el proceso, así mismo se lleva a cabo una supervisión óptima.
Organizacióndel trabajo: La empresa xxx asigna personal adecuado y capacitado según el área y las actividades de la empresa para así llegar a cumplir el plan de producción y los objetivos trazados.
Logística: Eldepartamento de logística ayuda a suministrar los insumos y materia prima que se utiliza para la elaboración de calzados, también realiza las compras, administración de inventarios, suministro de...