Administración internacional de los recursos humanos en empresas

Administración internacional de los recursos humanos en empresas.
El interés de las empresas por establecerse en otros países en busca de un mayor crecimiento conlleva en si ciertos retos que hayque superar, en este caso el enfoque estará dirigido a la relación que hay entre la estructura fundamental de la empresa y el modo en que se trata y administran los recursos humanos, teniendo en cuentasdiferentes factores tales como: la movilización del personal, su capacitación y desarrollo en ámbitos como el lenguaje, la cultura y las leyes que rigen el país de destino.

Hoy en dia es muy comúnver como muchas empresas toman la decisión e incurren en mercados internacionales, buscando claramente su crecimiento y desarrollo. Empresas como por ejemplo, la famosa cadena de restaurante Mc Donaldsy su entrada en el mercado de la India, también es el caso de muchos bancos latinoamericanos que hoy tienen sucursales en los Estados Unidos o la empresa Nike que tiene diferentes plantas deconfección de sus productos en diferente países de Asia.

Para Alcanzar el fin establecidos por las empresas hace falta que estas destinen personal cualificado para sacar adelante de manera exitosa losdistintos planes que tienen. Todo esto acarrea algunos riesgos que la empresa tiene que enfrentar, ya que en muchas ocasiones el personal destinado tiene que hacer un cambio radical de vida y es laempresa la encargada de facilitar y hacer que este cambio sea lo mas ameno posible, asumiendo los diferentes gastos que implica la movilización del personal, tales como, gastos de viajes, lugar deresidencia, medio de transporte, además de las compensaciones y el aumento salarial intentando compensar el esfuerzo a nivel personal que los empleados están realizando.

Otro punto a tener en cuenta cuandouna empresa pretende establecer en otro país es, la capacitación y preparación del personal que se va a enviar, tanto en lo que a la empresa y sus productos y servicios se refiere, como a nivel...