ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN

SELECCIÓ ESPAÑ
CASO SELECCIÓN ESPAÑOLA

Fundamentos de
Administración y Gestión

Departamento de Dirección y
Economía de la Empresa

2012

FUNCIONES CLÁSICAS DE LA DIRECCIÓN

• La totalidad de las actividades, acciones y
responsabilidades de cualquier proceso de dirección
se puede englobar en cuatro funciones básicas

CUESTIONARIO
Una vez visionado el documental “InformeRobinson. Cuando fuimos
campeones”, Canal Plus, España, 2010 (http://www.youtube.com/watch?v=HjjqZFfVXoU),
identifique en el mismo los diferentes procesos que se han llevado a cabo dentro
de cada una de las funciones clásicas o básicas de la dirección:
• Planificación: qué se hizo (fijación de objetivos), cómo se hizo (estrategias),
cuándo se hizo y quién lo hizo.
• Organización: definición defunciones de cada miembro participante en el
proyecto (situándoles en el lugar más conveniente, fijando su responsabilidad y
su autoridad), definición de las tareas a realizar y las diferentes áreas de la
organización. Elaboración del organigrama.
• Gestión de los recursos humanos: selección, formación, administración y
motivación del personal.
• Control: toma de medidas preventivas si lashubiera o verificación de que el
funcionamiento de la organización se mantiene dentro de los límites
previamente fijados y, en el caso de que no sea así, aplicación de medidas
correctivas.

FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN
La función de planificación consiste en decidir por anticipado qué se
quiere hacer en el futuro de la empresa y cuáles son los medios que van
a utilizar para ello. Esta funcióntrata de determinar qué debe hacerse
(fijación de objetivos), cómo debe hacerse (marcar estrategias, definir las
políticas de la empresa), cuándo debe hacerse, quién debe hacerlo y
cuáles son los recursos necesarios para ello, constituyendo todo ello un
plan de actuación de la empresa.

Caso Selección Española – Mundial 2010
• Qué se hizo (fijación de objetivos).
• Cómo se hizo(estrategias).
• Cuándo se hizo.
• Quién lo hizo.

FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN
Qué se hizo (fijación de objetivos): El objetivo claro del proyecto
emprendido por la Selección Española de Fútbol en el mes de junio del
año 2010 era el triunfo en el Campeonato Mundial de Fútbol
celebrado en Sudáfrica.
Cómo se hizo (estrategias): La planificación de un proyecto de tal
calibre, sobre todo al referirnos a suaspecto estratégico, hace
referencia al largo plazo, por lo que hay que ser conscientes de qué un
éxito como este no se logra sólo con el trabajo de un mes, sino que
es fruto de un trabajo de varios años (el equipo que acaba jugando
ese Mundial proviene, en su mayor parte, de las categorías inferiores
de las diversas selecciones de la Federación Española de Fútbol y
que, además de haberganado la Eurocopa del año 2008, ya habían
sido campeones en diversos campeonatos europeos y mundiales de
dichas categorías) y que incluye la aportación del trabajo personal de
muchos profesionales (jugadores, técnicos, cuerpo médico, etc.).

FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN
Cuándo se hizo: Obviamente el campeonato fue conseguido el
día 11 de julio de 2010, día que se disputó el partido final delmismo. No obstante habría que considerar que fue inaugurado
el día 10 de junio, así como que la Selección Española comenzó
a jugar el día 16 de junio. De todos modos, hay que tener en
cuenta que la preparación de este campeonato supuso también
un periodo de trabajo en grupo de aproximadamente 3
semanas antes de viajar a Sudáfrica. Incluso, para ser aún más
estrictos, también hay que recordarque la fase de clasificación
para este campeonato comenzó para la Selección Española el
día 6 de septiembre de 2008 en un partido celebrado en Murcia
ante la Selección de Bosnia-Herzegovina.

FUNCIÓN DE PLANIFICACIÓN
Quién lo hizo: Los jugadores que conformaron la Selección Española
de Fútbol en el Campeonato del Mundo de Sudáfrica 2010 fueron:
1. Iker Casillas
2. Raúl Albiol
3. Gerard...