ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN

LA ADMINISTRACIÓN Y LAS
ORGANIZACIONES

IMPORTANCIA
La administración toma importancia
porque en esencia es un proceso
mediante el cual se manejan recursos
(casi siempre escasos y muy
competidos) para lograr objetivos o
metas concretas.
Una empresa mal administrada es un
seguro fracaso, independientemente de
su tamaño, naturaleza, giro o sector
económico al que pertenezca.Ciencia.- conjunto de principios de valor
universal en el tiempo y el espacio.
Actividad humana orientada a la
formulación sistemática de posibilidades
de repetición hipotética y real de
fenómenos que se consideran idénticos

Técnica.- conjunto de procedimientos que
permiten obtener el resultado deseado, se
utilizan en la ciencia, el arte, etc.

Administración

Arte .- Hacer bien las cosascon
creatividad y sensibilidad

Disciplina.- Es el campo de estudio o rama
del conocimiento, que es investigada en un
centro de estudio. Las disciplinas se
encuentran reconocidas en publicaciones
que exponen resultados de los procesos de
investigación

El principio administrativo es universal
sin embargo es una guía general
orientadora . El principio de unidad de
mando enadministración no es rígido.
( principios de la gravitación universal
son rígidos)

Técnicas se aplican en cada área
funcional . (Técnicas de reclutamiento y
selección de personal )

Administración

Para la solución de conflictos en una
organización , además de conocer
técnicas de negociación, se requiere de
sensibilidad y creatividad para tratar a
las personas

Actualmente la administraciónse
enriquece con estudios e investigaciones
muy diversas: Organizaciones sin límites
(estructuras en red)

CONCEPTOS
Es el logro de las metas organizacionales de
forma eficaz y eficiente mediante la
planeación, organización, dirección y control de
los recursos organizacionales (Daft, Richard)







Es la coordinación de hombres y recursos
materiales para el logro de losobjetivos
organizacionales, lo que se logra a partir de
cuatro elementos:
Dirección hacia objetivos
Por medio de gente
Mediante técnicas
Dentro de una organización( Fremont E. Kast)

Eficiencia.- es lograr los resultados programados
mediante el uso ordenado y correcto de los
métodos y medios establecidos. (se mide por los
medios empleados para llegar a los resultados)
Eficacia.- eslograr los resultados, sin importar
los métodos o medios con que se logran. (se
mide por los resultados)
Efectividad.- es la habilidad administrativa para
lograr los fines (resultados), respetando los
procedimientos con los medios

El trabajo del administrador profesional se enriquece de la teoría, de la
técnicas y practicas administrativas, así como de la experiencia personal.
Se apoyaademás en el conocimiento de las siguientes disciplinas:
Ciencias sociales
Psicología y sociología

Economía

Derecho
Teoría contable y
financiera

Conocimientos de
matemáticas, estadística
e informática

Es la persona que sabe hacer negocios, generar
utilidades legales, aprovechar los recursos de la
empresas, planear correctamente el futuro de las
mismas, entre otros.Tradicionalmente se busca que un
administrador:




Maximice utilidades
Equilibre el logro de objetivos económicos y el
logro de los objetivos de los trabajadores
Organice técnicamente lo procesos de la
empresa (Sergio Hdez. y Rodríguez)

Es alguien cuya responsabilidad primaria es
llevar a cabo el proceso administrativo, es
alguien que planea y toma decisiones,
organiza, dirige y controlalos recursos,
financieros, físicos y de información. (Ricky
W.Griffin)

El campo de trabajo de los profesionales de la
administración:


Esta en las áreas funcionales de una organización:
producción u operaciones, finanzas, recursos
humanos, comercialización (informática).



En el área de consultoría y asesoría (ofrecen
servicios externos a las empresa, analizan y
proponen...