Administrador De Empresas

HERRAMIENTA CLAVE DE LAS EMPRESAS

A lo largo de la historia había existido un intenso debate sobre la importancia de las personas en la organización, en esta época podemos asegurar que el recursomás importante de las empresas son las personas, por esta razón se creó la disciplina de ARH “encargada de administrar recursos para lograr objetivos”, no solo organizacionales si no alcanzar elbeneficio individual de los colaboradores internos (trabajadores), externos (responsabilidad social).
Para alcanzar los objetivos la organización debe establecer y definir claramente cuáles son sinexcluir ninguno de ellos, en este orden de ideas podemos decir que existen:
* Objetivos Corporativos.
* Objetivos Funcionales.
* Objetivos sociales.
* Objetivos personales.
La tareaprincipal de la ARH es integrar y coordinar los recursos organizacionales para alcanzar los objetivos de la manera más eficaz y eficiente, de esta manera se puede definir los recursos como los elementosnecesarios para lograr los objetivos.
Existen varios tipos de recursos como son: Los materiales, los financieros, los de mercado, los técnicos y el más importante el recurso humano.
La importancia dela ARH es porque nos va a ayudar a aumentar y mantener el esfuerzo humano que resulta vital para el funcionamiento de la empresa, pero para lograr esto es necesario realizar una serie de pasos(planear, organizar, coordinar y controlar), técnicas que nos garanticen alcanzar el nivel de satisfacción deseados tanto para la empresa como para el personal.
Con la ARH se busca mantener a las personasmotivadas, comprometidas con la consecución de los objetivos de la empresa, pero de igual manera se busca que la empresa cree, mantenga y desarrolle condiciones optimas para el desarrollo y lasatisfacción plena del personal.
En una relación laboral se presentaran diferentes situaciones, tales como, reclutamiento y enganche de personal, mantenimiento de la relación contractual, pagos de...