Administrador De Empresas

Páginas: 3 (579 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2012
Actividad 4. Análisis de cargos

1. ¿Qué es un sistema de descripción de cargos?
Un sistema de descripción de cargos, es una herramienta fundamental a la hora de la selección delpersonal, por que brinda a los encargados del proceso, una guía clara de que tipo de actividad se va a desarrollar en dicho cargo,la cual obtiene una información por medio de una evaluación de cargo,dando asi como resultado , una mejor y mas efectiva selección del aspirante; además la descripción de cargos permite también darle al empleado a conocer como y cuales son las herramientas y queprocedimientos se necesitan para una efectiva ejecución de sus labores; aparte de esto, la descripción de cargos también facilita el proceso de evaluación de las labores realizadas por los empleados, ya quepor medio de esta, el supervisor tendría una visión mas clara y puntual de lo que se debe esperar produzca el empleo a su cargo.

2. ¿Cuáles deben ser los ejes de una buena política de RR. HH?

Sepuede decir que es proceso en el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades ylas personas que tienen a su cargo la dirección de otros empleados el cual se debe evaluar el desempeño individual para decidir así las acciones que a tomar.
Las evaluaciones informales, basadas enel trabajo diario, son necesarias pero insuficientes. Contando con un sistema formal y sistemático de retroalimentación, el departamento de personal puede identificar a los empleados que cumplen oexceden lo esperado y a los que no lo hacen. Así mismo, ayuda a evaluar los procedimientos de reclutamiento, selección y orientación. Incluso las decisiones sobre promociones internas, compensaciones yotras más del área del departamento de personal dependen de la información sistemática y bien documentada disponible sobre el empleado además a mejorara el desempeño, muchas compañías utilizan la...
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