Administrador De Empresas
Páginas: 2 (433 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2012
INTEGRANTES Brenda Nogueira Paredes Israel Ramos Mallma Segundo Hipólito Trujillo Fernández
KFC
F.O.D.A. desarrollado
FORTALEZAS
Tanto el proceso como la receta es diferente y uno de lossecretos que tiene KFC y que al mismo tiempo le ayuda a diferenciarse del resto. KFC siempre pensando en la familia de tal manera todos sus locales están diseñados con la infraestructura exacta paraestar con la familia. Tiene facilidad para la adaptabilidad en cualquier ambiente del mercado, con la ayuda de una buena publicidad y relanzando sus productos con las mejoras respectivas. KFC cuentacon la tarjeta Bonus donde uno compra y va acumulando puntos para luego canjear premios. Ser la primera franquicia en abrir le ha valido una participación mayor de mercado Los colaboradores se sientenidentificados con la firma con lo cual aumenta la productividad y satisfacción del cliente La variedad de productos ofrece mayores opciones de compra
DEBILIDADES
No contar con un producto ocomida light. No tener personal suficiente. No cumplir con lo que indica en la publicidad o lo que ofrecen. El precio de sus productos son relativamente caros a comparación de las comidas sustitutas. Elcomplemento de las comidas no son los adecuados. El sistema conjunto de cobro y despacho genera demoras en atención y malestar entre los clientes. El modelo de franquicia no permite ofrecer mejoresproductos acorde con la cultura del país. Por ello del no despegue de los complementos
OPORTUNIDADES
El estilo de vida de las personas que cada día tanto el stress del trabajo hacen que unoopte por la comida rápida y piense en KFC, dado que los tiempos son limitados Actualmente KFC está bien posicionado en el mercado y las personas se identifican con ella más que todo porque lorelacionamos con pasar un momento en familia. El crecimiento económico a incrementado el ingreso que posibilita una mayor frecuencia de consumo El decrecimiento de gente que lleva su propio almuerzo brinda...
KFC
F.O.D.A. desarrollado
FORTALEZAS
Tanto el proceso como la receta es diferente y uno de lossecretos que tiene KFC y que al mismo tiempo le ayuda a diferenciarse del resto. KFC siempre pensando en la familia de tal manera todos sus locales están diseñados con la infraestructura exacta paraestar con la familia. Tiene facilidad para la adaptabilidad en cualquier ambiente del mercado, con la ayuda de una buena publicidad y relanzando sus productos con las mejoras respectivas. KFC cuentacon la tarjeta Bonus donde uno compra y va acumulando puntos para luego canjear premios. Ser la primera franquicia en abrir le ha valido una participación mayor de mercado Los colaboradores se sientenidentificados con la firma con lo cual aumenta la productividad y satisfacción del cliente La variedad de productos ofrece mayores opciones de compra
DEBILIDADES
No contar con un producto ocomida light. No tener personal suficiente. No cumplir con lo que indica en la publicidad o lo que ofrecen. El precio de sus productos son relativamente caros a comparación de las comidas sustitutas. Elcomplemento de las comidas no son los adecuados. El sistema conjunto de cobro y despacho genera demoras en atención y malestar entre los clientes. El modelo de franquicia no permite ofrecer mejoresproductos acorde con la cultura del país. Por ello del no despegue de los complementos
OPORTUNIDADES
El estilo de vida de las personas que cada día tanto el stress del trabajo hacen que unoopte por la comida rápida y piense en KFC, dado que los tiempos son limitados Actualmente KFC está bien posicionado en el mercado y las personas se identifican con ella más que todo porque lorelacionamos con pasar un momento en familia. El crecimiento económico a incrementado el ingreso que posibilita una mayor frecuencia de consumo El decrecimiento de gente que lleva su propio almuerzo brinda...
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