Administrador De Enfermeria

ADMINISTRADOR DE ENFERMERÍA
La administración se define como ciencia, arte o técnica. Su aplicación se dirige hacia toda organización donde exista un grupo humano que persiga unos objetivos de servicio, social y económico. La administración se fundamenta en un servicio hacia el hombre y sus necesidades, favoreciendo su desarrollo como ser humano, orientándole en sus actuaciones, y manteniendo unequilibrio entre su capacidad, su conocimiento y su entorno para llevarle a una productividad que satisfaga
PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo, aplicada a los servicios de enfermería como método de trabajo, se dirige hacia una administración de la salud en todos los niveles de atención sanitaria, a través de sus etapas de planificación, organización, dirección y control
ETAPASDEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Planificación es la primera etapa del proceso, en esta se busca prever las necesidades de un sistema, reflexionando antes de actuar, así como analizar los problemas, busca alternativas de acciones eficaces (conseguir lo propuesto) y eficientes (conseguirlo al mejor coste), considerando los aspectos culturales, sociales, políticos y económicos del medio en que sedesenvuelve un sistema determinado.
Entre las funciones de la planificación tenemos:

 Establecer metas
 Objetivos
 Estrategias y
 Planes



Tareas o actividades:

 Conocer problemas
 Buscar soluciones rápidas
 Utilizar eficazmente los recursos disponibles
 Prevenir conflictos
 Tener una información objetiva para medir resultados

A su vez la planificación atraviesa unas fasessecuenciales ordenadas y de forma sistemática:
1era fase: Análisis de la situación y diagnostico del problema.
2da fase: Determinación de prioridades.
3era fase: Determinación de alternativas.
4ta fase: Elaboración de planes de acción.
5ta fase: Evaluación de dichos planes.

Estas fases de la planificación precisan por separado de unas actividades que condicionan su desarrollo. Así tenemosque en la primera fase descrita se efectúa la recogida de información (situación actual y pasada) y valoración e interpretación de datos que nos permita conocer el alcance del problema y las causas que lo originan. En la segunda fase se determinan las necesidades y recursos existentes, se establece una jerarquía de problemas y se programan las políticas de acción y objetivos a conseguir. En latercera fase se analizan las posibilidades, se especifican objetivos a largo y corto plazo y se elabora la propuesta de planes y resultados esperados. Y, finalmente, la cuarta fase detalla los planes escogidos de acción, así como los objetivos generales y concretos, a la vez que elabora la descripción de actividades, métodos y procedimientos, estableciendo que colectivo va a realizar el plan y losmedios que se van a utilizar.
La ultima fase de la planificación, evalúa determinado sistema de evaluación y estudia las modificaciones a seguir, controlando de forma continuada el plan iniciado.
La Organización o segunda etapa del proceso administrativo permite la coordinación de las personas y las actividades que realizan, basándose en unos principios que fundamentan la cienciaadministrativa. Su propósito seria coordinar el grupo humano en el desempeño de unas actividades, con los recursos necesarios para que el trabajo se realice y se asegure el logro de los objetivos y metas propuestas en la etapa de la planificación.
Al igual que la anterior etapa, la organización se desarrolla en diferentes fases:
1era fase o de estructuración
2da fase o de sistematización
3era etapa o dedotación de medios precisos para ejecutar una acción.
La estructuración o fase inicial, considera los aspectos necesarios para ordenar y disponer funciones, actividades y tareas que posibiliten la estabilidad en el esfuerzo que se realizan, a la par que nos indica que conductas se espera de cada uno de los miembros que componen el grupo humano. Estos aspectos que la estructura considera serian...