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Páginas: 10 (2280 palabras) Publicado: 21 de mayo de 2013
INFORME PARA SERNAPESCA

El siguiente informe se enfoca en el conflicto portuario ocurrido en el mes de abril del 2013 en el Puerto de Angamos, para lo cual se hará una pequeña reseña en la cual se especificaran las causales de este conflicto. Además se construirá un escenario probable en un periodo de tiempo de 1 año, como también un método el cual muestra un abanico de posibilidades, como unmodelo decisional para elegir la más adecuada para esta situación.

RESEÑA DEL CONFLICTO
Antes de hablar del conflicto portuario como tal, no se puede dejar de lado el contexto sociopolítico que da lugar a esta movilización: “el modelo económico imperante en Chile (Neoliberalismo)”. Este mismo ha promovido la monopolización de los factores productivos o de servicios estratégicos para el país,como son los puertos, de la misma manera, este modelo, dada su naturaleza resulta desigual para los distintos sectores de la sociedad, por lo cual el trabajo, como factor esencial en cualquier modelo económico, también resulta desigual en su trato con los trabajadores, en la remuneración (como factor de entrega de valor agregado al producto) y dignidad. De esta manera contextual, se forman lasbases para  un movimiento de reivindicaciones laborales para el siguiente caso de estudio.

El conflicto portuario tuvo su origen en el Puerto de Angamos, ubicado en la segunda región de Antofagasta, lugar donde los trabajadores de la empresa portuaria multinacional Ultraport se organizaron con el objetivo de exigir dos demandas principalmente:

- Condiciones dignas para la ingesta de alimentos,debido a que no tenían comedores ni lugares aptos para esto. Además no contaban con un horario de colación establecido, cosa que va en contra de lo establecido en el código laboral de Chile, en donde se establece como tiempo mínimo para realizar esta actividad de 30 minutos. Esta demanda llevó a la formulación de tres exigencias: la primera es un lugar apto para la ingesta de alimentos, un bono dealimentación de $4000 por jornada laboral hasta que se instalen los comedores, y por último que se cumpla el tiempo mínimo estipulado por ley para la colación.
Actualmente la empresa aceptó esta demanda, aunque cambiando ciertos parámetros: se ha iniciado el proceso de instalación de casinos, el bono se redujo a $3200 y el tercer punto está siendo respetado según lo establecido en la ley.

-Fin del hostigamiento hacia los trabajadores pertenecientes a gremios sindicales: 10 socios del sindicato unificado de eventuales y contratados, entre ellos dos dirigentes sindicales han sido desvinculados por los empresarios Von Appen (dueños de Ultraport), mientras que otros tantos se están viendo impedidos de regresar a las faenas por ser sindicados como agitadores.

Luego 2 semanas desde elinicio del paro de los trabajadores de Ultraport, diferentes puertos a nivel nacional se organizaron y desataron un paro que cruza casi todo el territorio nacional. Esto produjo un estanco de las principales exportaciones del país, así como pérdidas millonarias para los empresarios. El motivo del paro del resto de puertos en la región chilena es netamente de solidaridad. Los puertos agrupados en laUnión Portuaria de Chile exigían la restitución de los trabajadores que la empresa quiere destituir.

ESCENARIO
El escenario probable fue determinado por el “Método de Prospectiva Mactor”, el cual propone un análisis del juego de los actores y herramientas para recopilar y analizar la información de los mismos.
Para la construcción del posible escenario de este conflicto se han consideradolos siguientes actores como relevantes1: Servicio Nacional de Pesca; Sindicato Portuario; Ministerio del Trabajo; Ministerio de Hacienda; Ministerio de Agricultura; Ministerio de Economía; Ministerio de Transporte; Cámara Nacional de Comercio; Cámara Marítima; CODELCO; Federación de trabajadores del cobre; Federación de Productores de fruta; Ultraport; Unión Portuaria Bio Bio; y Trabajadores...
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