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SITUACION FINANCIERA DE VENEZUELA

Podemos ver que la situación financiera de Venezuela ha dependido en los últimos tiempos principalmente del sistema político del país el cual ha sido un poco incierto por las políticas dadas por el ejecutivo.

Teniendo encuentra esto y dado que el petróleo es una de la principales fuentes de ingreso del país y los precios de este se han mantenido entrelos 90 $ y los 105 $ por barril el país ha podido mantenerse con una liquides fingida ya que si los precios de este rubro en el mercado bajan seria un caos para la situación financiera venezolana ya que la importaciones son las que han mantenido el mercado fundamentalmente el país se ha vuelto un consumista por excelencia,(lo que antes se producía ya no se produce se importa rubros como la carne deres, arroz, cereales, pescados, el país se ha convertido en un gran consumista y los rubros anteriormente nombrados ya no se están produciendo en el país ya que un grupo pequeño de personas se han dado cuenta que ganan más importando los productos que incentivando la producción y hasta explotación de estos mismos rubros a otros países como se hacía hace un tiempo si el ejecutivo no invierte en laproducción nacional estaremos quebrados en poco tiempo).

A todo esto la falta de otros productos de exportación que antes ayudaban al petróleo para mantener los gastos del país como son la Empresas básicas hierro aluminio las cuales hasta hace 15años eran de gran utilidad para el país ya que muchos países eran nuestros compradores y la falta de mano de obra calificada ha bajado la calidad ylos compradores que antes teníamos.

El único paleativo que ha tenido
























1. Introducción
Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo denuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella.
Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una de las mayores responsabilidades.
La toma de decisiones en una organización se circunscribe a una serie de personas que están apoyando el mismo proyecto. Debemos empezar por hacer una selección de decisiones, y esta selección es una de las tareas de gran trascendencia.
Confrecuencia se dice que las decisiones son algo así como el motor de los negocios y en efecto, de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.
Una decisión puede variar en trascendencia y connotación.
Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen que decidir lo que debehacerse, quién ha de hacerlo, cuándo y dónde, y en ocasiones hasta cómo se hará. Sin embargo, la toma de decisiones sólo es un paso de la planeación, incluso cuando se hace con rapidez y dedicándole poca atención o cuando influye sobre la acción sólo durante unos minutos.
2. La penetración de la toma de decisiones
La toma de decisiones en una organización invade cuatro funciones administrativas queson: planeación, organización, dirección y control.
Funciones administrativas dentro de la organización al tomar decisiones:
La Planeación: Selección de misiones y objetivos así como de las acciones para cumplirlas. Esto implica "Toma de decisión".
¿Cuáles son los objetivos de la organización, a largo plazo?
¿Qué estrategias son mejores para lograr este objetivo?
¿Cuáles deben ser losobjetivos a corto plazo?
¿Cuán altas deben ser las metas individuales?
Organización: Establecimiento de la estructura que desempeñan los individuos dentro de la organización.
¿Cuánta centralización debe existir en la organización?
¿Cómo deben diseñarse los puestos?
¿Quién está mejor calificado para ocupar un puesto vacante?
¿Cuándo debe una organización instrumentar una estructura diferente?...