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Carrera Profesional de
Administración de Empresas

División Carrera

SÍLABO
I.

Información General
Carrera
Curso
Periodo
Semestre
Número horas semanales
Profesor
Correo

II.

:
:
:
:
:
:
:

Administración de Negocios
Diseño Organizacional
2013.1
II
3

Sumilla
El curso de Diseño Organizacional, pertenece al eje de Gestión, siendo de carácter teórico práctico. Elalumno desarrolla un plan básico estratégico, diseñando la estructura y funcionamiento de los
departamentos de Mercado, Producción, Recursos Humanos y Finanzas para su pequeña empresa. Abarca
las siguientes unidades: Administración de Pequeña Empresas, Áreas Funcionales de la Administración:
Mercadotecnia, Producción, Recursos Humanos y Finanzas. Este curso aporta al curso integrador:Conociendo de empresa

III.

Logro del curso
Al finalizar el curso, el alumno diseña apropiadamente el funcionamiento de los departamentos de Mercado,
Producción, Recursos Humanos y Finanzas para su pequeña empresa.

IV.

Unidades de aprendizaje
UNIDADES Y LOGROS

UNIDADES DE APRENDIZAJE Y TEMAS

Unidad 1

Nº.
SESIONES

Administración de Pequeñas Empresas

Logro:
Al finalizar launidad, el alumno
describe en forma completa las
características de la Pequeña
empresa y la estructura del plan del
negocio de la empresa en sus cuatro
áreas básicas.

 Gestión Administrativa de la Pequeña Empresa
como herramienta.
 Factores de éxito de una pequeña empresa.
 Dos Casos de éxito de pequeñas empresas
peruanas.
 Un Caso de éxito de gran empresa extranjera
 Concepto dePlaneación de las áreas
funcionales de una empresa (en Mercados,
Producción, Personal y Finanzas).

1, 2

 Tipos de empresas: Comercializadoras,
Fabricantes y de Servicios.
 Características de la empresa Natural, ERIL,
SRL, SAC.
 Qué es una MYPE, sus características y

3y4

1

Carrera Profesional de
Administración de Empresas

División Carrera

beneficios para elempresario. Beneficios del
Empleado.

Bibliografía:
 Anzola, S. (2002) El comportamiento de la pequeña empresa latinoamericana. En: Gonzáles A.
(Ed.) Administración de Pequeñas Empresas. (pp. 10 a 21 ) (2da edición). México D.F.: Mc Graw
Hill
 Anzola, S. (2002) Planeación. En: Gonzáles A. (Ed.) Administración de Pequeñas Empresas. (pp.
83 a 91) (2da edición). México D.F.: Mc Graw Hill
ÁreasFuncionales de la Administración:
Mercados

Unidad 2

Logro:
Al finalizar la unidad, el alumno
define las estrategias de marketing
para su pequeña empresa.






Definición de Marketing.
La Segmentación y sus variables.
Concepto de Posicionamiento, requisitos.
Variables del Marketing: Producto y ciclo de
vida. Precio y factores que influyen en el
precio. Plaza y tipos dedistribución. Promoción
y publicidad.
 Función de Ventas. Proceso.
 Función de Investigación de Mercados,
proceso.

5y6

Bibliografía:




Anzola, S. (2002) El comportamiento de la pequeña empresa latinoamericana. En: Gonzáles A.
(Ed.) Administración de Pequeñas Empresas. (pp. 14 a 17 ) (2da edición). México D.F.: Mc Graw
Hill
Anzola, S. (2002) Análisis del medio ambiente interno dela pequeña empresa. En: Gonzáles A.
(Ed.) Administración de Pequeñas Empresas. (pp. 42 a 44 ) (2da edición). México D.F.: Mc Graw
Hill
Anzola, S. (2002) Modelo integrador. En: Gonzáles A. (Ed.) Administración de Pequeñas
Empresas. (pp. 349 ) (2da edición). México D.F.: Mc Graw Hill

Unidad 3

Logro:
Al finalizar la unidad, el alumno
diseña el departamento de
producción en su pequeñaempresa.

Áreas Funcionales de la Administración:
Producción
 Definición de la Función de la producción u
Operaciones. Concepto de Producto.
 Conceptos de Calidad, Principios.
 Objetivos del departamento de Producción,
estrategias.
 Funciones de la Producción.

7y8

Bibliografía:


Anzola, S. (2002) El comportamiento de la pequeña empresa latinoamericana. En: Gonzáles A.
2...