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27 de Mayo de 2012
Metodología utilizada.
Tener en cuenta:
Leer para buscar la esencia del caso / datos relevantes.
Problema:
Dificultades para deshacerse del ácido sulfúrico después dehaberlo utilizado en la purificación del Kerosene y la gasolina.
El problema se agudiza porque los fabricantes son incapaces para aceptar la devolución del ácido impuro.
La competencia ha construidoplantas para regenerar el ácido y poder utilizarlo de nuevo.
Se plantea la posibilidad de utilizar el proceso de la técnica de regeneración.
Preguntas para resolverlo:
Cuáles son los objetivos de laorganización?
Tener una planta de regeneración.
Cuál es el problema?
Dificultades para deshacerse del ácido sulfúrico después de haberlo utilizado en la purificación del Kerosene y la gasolina.Cuáles son los hechos claves relevantes?
Consumo anual de ácido 1.800 toneladas.
Después de ser utilizado el ácido se devuelve en cisternas y devuelto a los fabricantes que lo vendieron
Costo 250dólares mensuales, valor del transporte, igual que la cantidad comprada.
Los proveedores regeneran este material y lo convierten en ácido sulfúrico.
El ácido regenerado no sirve para tratar loscompuestos del petróleo, debido a los efectos perjudiciales del nitrógeno,
Alto costo para la limpieza de los camiones cisterna nuevos.
Dificultades para controlar el suministro de ácido a losproveedores.
Cuáles son las alternativas?
Contar con una planta propia de regeneración.
Cuáles son los criterios de decisión?
El estudio para una planta de regeneración no se tomó anteriormente porque: losolores que desprendía y los procesos químicos existentes no hacían posible volver a utilizar el ácido impuro de la refinería.
Cuál es el análisis de las alternativas tomándolas desde el punto devista de sus criterios de decisión?
Costo de una unidad de regeneración capaz de procesar 10 toneladas al día era de 30.000 dólares.
Unidad tiene una vida útil de 20 años.
Poca mano de obra no...