Administrador

Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes:

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a unaOrganización Funcional?
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
5¿Cuáles seríanun buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?

Solución
1. Se entiende como estructura organizacional al marco en el que se desenvuelve la organización, de acuerdo con el cual las tareas sondivididas, agrupadas, coordinadas y controladas, para el logro de todos los objetivos propuestos. Es decir, comprende tanto la estructura formal (que incluye todo lo que está previsto en laorganización), como la estructura informal (que surge de la interacción entre los miembros de la organización y con el medio externo a ella conformando en si la estructura real de la organización.
2. LosAspectos generales que representan una organización Funcional es que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea, es decir donde todo está enmarcada enla funcionalidad de cada departamento de la organización donde existe una mejor especialización de ellas generando así un mayor dominio de las funciones.
3. Las Ventajas son:
* MáximaEspecialización.
* Mejor Suspensión Técnica.
* Comunicación Directa más rápida.
* Cada órgano realiza únicamente su actividad especifica.
4. Las desventajas son:
* Perdida de la autoridadde Mando.
* Subordinación Múltiple.
* Tendencia a la competencia entre los especialistas.
* Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización.
* Confusión en cuanto a losobjetivos.

5. Cuando en una empresa los empleados tienen, de hecho, dos jefes; es decir, trabajan con dos cadenas de mando. Una cadena de mando es la de funciones o divisiones, el tipo que se...