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¿Por qué las personas son el recurso mas importante de la Organización?
No existe un negocio que pueda funcionar sin un mínimo de una persona, las personas son el esqueleto de
cualquier organización y de las capacidades de estas depende el éxito de la empresa.
La economía esta en un proceso de transformación de aquella basada en la manufactura y en la explotación
de recursos naturales, a unafundamentada en el valor del conocimiento, la información y la innovación. Tan
solo las empresas que colocan los recursos humanos en el lugar prioritario dentro de su estrategia de
negocios, tendrán las fortalezas para permanecer en primer lugar.
La competencia intensa y global existente en el mundo dificultan enormemente la diferenciación entre los
productos. Es en los individuos y no en lacompañía donde se encuentra la fuente de ventaja competitiva. La
supremacía competitiva esta en función de innovar, aprender, reaccionar rápidamente y diseñar
infraestructura apropiada para responder a esta demanda. Y esto no se logra si la empresa no cuenta con el
personal adecuado para poder desarrollar una sostenibilidad corporativa que nos permita desarrollar un capital
intelectual.
Elactivo mas valioso con el que puede contar una empresa hoy en día es el capital intelectual de sus
empleados. La nueva conciencia empresarial consiste en reconocer que los valores de la empresa no son las
maquinas ni los edificios ni ningún activo fijo sino en reconocer que sus valores consisten en activos
inmateriales como la fidelidad del cliente, la capacidad de colaborar con otros socioscomerciales, la
propiedad intelectual, las infraestructuras electrónicas, el potencial innovador y los conocimientos técnicos y
especializados del personal. En otras palabras el mayor de los activos de una empresa es el capital intelectual.
Los conocimientos son un activo y al igual que todos los activos tiene que administrase. El reto del capital
intelectual es encontrar lo que se tiene y usarlo.Una empresa vale por sus ideas. El agregado del intelecto en una organización constituye un recurso mas
poderoso que los tradicionales recursos de la producción (propiedades, plantas y equipos). Cada día se
considera el Capital Intelectual como una de las partes mas importantes de cualquier compañía, por encima
de los activos financieros, inventarios y otros activos.
Es por esto que lasempresas buscan atraer a las mejores personas y les entregan herramientas necesarias para
su trabajo. Los empleados deben beneficiarse al máximo de la infraestructura organizacional para así aplicar
en la mejor forma sus conocimientos. La creatividad y el conocimiento son la razón de ser del individuo en la
organización. Junto con la tecnología, estos han sido los elementos estratégicos de lasempresas japonesas,
para lograr su reconocida competitividad internacional.
Lo que cada día están necesitando mas las organizaciones de toda su gente y no solo del grupo de los
especialistas o profesionales, es su capacidad para ver problemas donde nadie los ha visto, es decir, no solo
hábiles para encontrar respuestas, sino para hacer preguntas. La necesidad de explorar, salir hacia lodesconocido son características de las personas creativas y de los ambientes organizacionales donde
predomina la creatividad.
Transformar la creatividad individual en creatividad corporativa es el gran reto de la gerencia moderna. La
tarea consiste en optimizar el capital intelectual y materializarlo en nuevos productos, servicios y procesos
que a su vez, aumenten el valor patrimonial de la empresa. Laidea es convertir el capital humano en capital
estructural.
Para poder usar y desarrollar el capital intelectual de una empresa es necesario que la organización se
comporte como un todo y que ese todo tenga una dirección única en el negocio. Es muy importante que la
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empresa sepa en que negocio esta y cual es su norte, de esta forma puede aprovechar al máximo el capital
intelectual de...