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LOS 7 MITOS DEL PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO
El primero trata de que nadie sabe que es lo que nos depara el destino, nos trata de explicar que nunca nada se dará de la noche a la mañana, todo se va air dando a su debido tiempo, y no se mencionan el ejemplo de las redes sociales, que muchas empresas confiaron en ellas desde el momento en que estas fueron anunciadas y a largo plazo estas lefuncionaron a la perfección.
El segundo pensamiento nos dice que sin un líder y sus empleados que sean buenos pensadores estratégicos no podrán tener claros sus objetivos a largo plazo, muchas veces elpersonal recibe ideas que ellos solo se esfuerzan en cumplirlas si pensar que aportando algo de cada uno de ellos estas ideas se pueden mejorar, pero para que ellos puedan mejorar ideas el líder tendrá quecrear un plan para su gente y que esta pueda opinar acerca de los planes.
El tercer punto lo formulan como una pregunta hacia los resultados esperados, ya que en ella tratan de ver si es verdad quelas personas con mayor jerarquía, son las que pueden ser las mas capaces de tomar una decisión, a lo que les responden que hoy en día la visión de los jóvenes provocado un gran impacto en las empresasya que unos ojos frescos pueden dar una perspectiva mas clara de como esta el mercado afuera, mostrando ideas nuevas y mejoradas.
El cuarto punto nos habla sobre la misión de una empresa, hoy en díacada ente ya sea económico o personal debe de tener muy claro lo que quiere llegar a lograr en un futuro, a donde se quiere dirigir, que tanto quiere vender, que tanto podrá crecer su negocio, peroestas ideas no solo se crean y se dejan ver con el paso del tiempo, para que una misión sea cumplida, la empresa debe de tener sus estrategias bien marcadas, ya que estas van a ser las que siguiéndolasy cumpliendo con cada uno de los pasos lograran que la empresa logro su objetivo deseado.
En el quinto paso no habla de un método llamado feedback el cual consiste en ver como puede ser el futuro...