Administrador

1. Inicios.
Los primeros ejemplos de la administración surgieron en los trabajo de las pirámides de Egipto y de la gran Muralla China, son evidencias tangibles de que en proyectos de gran alcance, se emplearon a decenas de miles de personas; la construcción de una sola pirámide requirió más de 100,000 personas durante 20 años. Otro ejemplo es la ciudad de Venecia en el siglo XV, dondefuncionaba un importante centro económico y comercial, desarrollaron una de las primeras formas de empresa y participaron en diversas actividades comunes a las organizaciones actuales. Para el estudio de la administración lo hemos dividido en los siguientes enfoques:


2 Enfoque Clásico.
También existen en la historia de la administración dos hechos importantes; primero en 1776, Adam Smith públicosu libro “La riqueza de las naciones”, donde planteo las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad obtendrían a partir de la división del trabajo y la especialización, es decir la separación de los trabajos en tareas específicas y repetitivas, todo ello lo experimento en la industria de los alfileres, en la que concluyo que la división del trabajo aumentaba la productividad, ya quese mejoraba la habilidad y destreza de cada trabajador, se evitaba la pérdida de tiempo en el cambio de una tarea a otra, y con inventos y maquinaria se ahorraba en mano de obra.
El segundo hecho importante es la revolución industrial, la cual inicio a finales del siglo XIII, cuando el poder de las maquinas sustituyo la fuerza humana y se volvió más económico manufacturar los productos en lasfábricas que en los hogares. Estas grandes y eficientes fábricas necesitaban a alguien que previera la demanda, que garantizara que los materiales necesarios para la fabricación de productos estuvieran disponibles, que asignara tareas a las personas, que dirigiera actividades, etc.
Ese alguien era el gerente, y ese gerente necesitaba teorías formales para poder dirigir las grandes organizaciones. Sinembargo los primeros pasos para desarrollar tales teorías se dieron a principios del siglo XX. Esos primeros estudios se describen como enfoque clásico, enfatizo tanto la racionalidad como el hacer que las organizaciones y los trabajadores fuesen los más eficientes posible. Dos teorías constituyen este enfoque, la primera es la administración científica.

2.1 LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA.
Laadministración científica surge a partir de la publicación del libro “Principios de la administración científica” de Frederik Winslow Taylor, en el cual describió el uso de métodos científicos para definir “la mejor forma” de realizar un trabajo; la experiencia de Taylor en Midvale lo llevaron a definir parámetros claros para mejorar la eficiencia en la producción; afirmo que en los cuatroprincipios de la administración, darían como resultado la prosperidad tanto de los trabajadores como de los gerentes, esos principios se basaban en:

1. Desarrollar una ciencia para cada elemento del trabajo de un individuo para reemplazar el antiguo método.
2. Seleccionar científicamente y luego capacitar, enseñar y perfeccionar al trabajador.
3. Coopere efusivamente con los empleados paraasegurarse de que todo el trabajo se haga de acuerdo con los principios de la ciencia que ha desarrollado.
4. Divida el trabajo y las responsabilidades de forma casi equitativa entre la administración y los trabajadores.

Taylor se ganó el título de “padre” de la administración científica, sus ideas se difundieron y motivo a otros a estudiar y desarrollar métodos de administración científica, susseguidores más prominentes fueron Frank y Lillian Gilbrenth, los cuales estudiaron el trabajo para eliminar movimientos manuales y corporales ineficientes; también experimentaron con el diseño y uso de herramientas y equipo adecuando para la optimizar el rendimiento laboral. También inventaron el primer dispositivo llamado microcronometro que gravaba los movimientos de un trabajador y la...