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Publicado: 19 de octubre de 2014
CASO:
La compañía de fabricación Acme está preocupada por sus necesidades de almacenamiento y por la forma de resolverlas mejor. La empresa produce una línea de piezas de repuesto para pequeñosaparatos. Debido a la combinación de la política de producción y el comportamiento de la demanda, las necesidades de espacio de almacenamiento varía mucho a lo largo del año.
Dado que los productoscubren el mercado de repuestos y reposiciones, los requerimientos de espacio se conocen con gran certeza, no así el crecimiento o decrecimiento de la producción y las ventas. Un año típico deoperaciones, produce los siguientes datos mensuales en cuanto a necesidades de espacio de almacenamiento:
MESES
REQUERIMIENTO DE ESPACIO EN METROS CUADRADOS
ENERO
100,000
FEBRERO
80,000
MARZO60,000
ABRIL
40,000
MAYO
20,000
JUNIO
5,000
JULIO
25,000
AGOSTO
45,000
SETIEMBRE
60,000
OCTUBRE
70,000
NOVIEMBRE
80,000
DICIEMBRE
90,000
En las consideraciones iniciales se hanreducido las posibles alternativas para obtener el espacio a tres opciones: todo el espacio alquilado, construir un almacén de 100.000 metros cuadrados de superficie y construir un almacén de 200.000 metroscuadrados de superficie.
Solamente un 50 por 100 del espacio de un almacén privado se puede emplear para almacenar. Si el costo del espacio privado es de 2 dólares por metro cuadrado y los costosde operación mínimo son el 75 por 100 del espacio utilizable para almacenar, esto quiere decir que cualquier necesidad por encima del (75%)(50%) = 37,5% del total de la capacidad debe asignarse aalmacenes alquilados. El costo anual variable del almacén privado es de 0,5 dólares por metro cuadrado.
En el almacén público, basándose en el almacenamiento utilizado, los costos son de cinco dólarespor metro cuadrado.
¿Cuál de las tres alternativas se debería escoger? ¿Qué reparto de espacio, entre el almacén privado y el público se debería hacer mensualmente?.
CASO
Un fabricante de...
La compañía de fabricación Acme está preocupada por sus necesidades de almacenamiento y por la forma de resolverlas mejor. La empresa produce una línea de piezas de repuesto para pequeñosaparatos. Debido a la combinación de la política de producción y el comportamiento de la demanda, las necesidades de espacio de almacenamiento varía mucho a lo largo del año.
Dado que los productoscubren el mercado de repuestos y reposiciones, los requerimientos de espacio se conocen con gran certeza, no así el crecimiento o decrecimiento de la producción y las ventas. Un año típico deoperaciones, produce los siguientes datos mensuales en cuanto a necesidades de espacio de almacenamiento:
MESES
REQUERIMIENTO DE ESPACIO EN METROS CUADRADOS
ENERO
100,000
FEBRERO
80,000
MARZO60,000
ABRIL
40,000
MAYO
20,000
JUNIO
5,000
JULIO
25,000
AGOSTO
45,000
SETIEMBRE
60,000
OCTUBRE
70,000
NOVIEMBRE
80,000
DICIEMBRE
90,000
En las consideraciones iniciales se hanreducido las posibles alternativas para obtener el espacio a tres opciones: todo el espacio alquilado, construir un almacén de 100.000 metros cuadrados de superficie y construir un almacén de 200.000 metroscuadrados de superficie.
Solamente un 50 por 100 del espacio de un almacén privado se puede emplear para almacenar. Si el costo del espacio privado es de 2 dólares por metro cuadrado y los costosde operación mínimo son el 75 por 100 del espacio utilizable para almacenar, esto quiere decir que cualquier necesidad por encima del (75%)(50%) = 37,5% del total de la capacidad debe asignarse aalmacenes alquilados. El costo anual variable del almacén privado es de 0,5 dólares por metro cuadrado.
En el almacén público, basándose en el almacenamiento utilizado, los costos son de cinco dólarespor metro cuadrado.
¿Cuál de las tres alternativas se debería escoger? ¿Qué reparto de espacio, entre el almacén privado y el público se debería hacer mensualmente?.
CASO
Un fabricante de...
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