Administrador

GERENTE PROPIETARIO
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JEFE TÉCNICO
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TECNICO 2

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TECNICO 1
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TECNICO 3

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ÁREA TECNICA

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ÁREAADMINISTRATIVA
ÁREA ADMINISTRATIVA

ATENCIÓN AL CLIENTE
ATENCIÓN AL CLIENTE
CONTADORA
CONTADORA

Fuente: Investigación de Campo
Elaborado por: Fátima Napa/2011

GRAFICO Nº 3
Organigramade la empresa
GERENTE GENERAL
GERENTE GENERAL



TABLA N° 2

Tema: Matriz del análisis FODA de la empresa

Factores a Considerar | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | T |
FORTALEZAS |
1.Variedad y surtido | | | | | x | 5 |
2. Buena Ubicación, facilidad de Estacionamiento | | | | x | | 4 |
3. Reconocimiento en el mercado | | | | x | | 4 |
4. Tiendaespecializada en las últimas tendencias de moda | | | | x | | 4 |
5. Constante Innovación y rotación en la mercadería | | | | x | | 4 |
6. Publicidad permanente | | | x | || 3 |
7. Mercado Virtual 8. Buena Relación con los proveedores (garantía crediticia) 9. Clientes Fijos ( relación directa) 10. Se cuenta con unsistema contable para la facturación, donde se tiene la base de datos de los clientes, como de inventarios. | | | x | x | xx | 3555 |
OPORTUNIDADES |
1. Crecimiento en el Mercado | || | | x | 5 |
2. Oportunidad de abrir más sucursales | | | | | x | 5 |
3. Expansión hacia nuevas líneas de ropa (tallas grandes) | | | | x | | 4 |
4. Oportunidad deAcceder a Financiamiento Bancarios | | | | | x | 5 |
5. Oportunidad de Importar Directamente | | | x | | | 3 |
6. Liderazgo y Posicionamiento de la empresa | | | | x || 4 |
7. Oportunidad de Importar Directamente | | | x | | | 3 |
8. Ofertar Nuevos Productos | | | | x | | 4 |
9. Llegar Hacia Nuevos Clientes 10. Demanda Amplia...