Administrador

INDICE Introducción ..................................................................................................... pág 2 Capítulo I Planificación del Diagnóstico 1. Datos de Identificación de la Empresa............................................................. pág 3 1.2. Visión, Misión y Objetivos ................................................................................. pág 3 1.3.Estructura Organizacional .............................................................................. pág 4 1.5. Plantilla de Personal ......................................................................................... pág 5 2. Metódica de la Investigación ............................................................................ pág 5 2.1 Tipo de Estudio................................................................................................. pág 5 2.2 Unidad de Observación ................................................................................... pág 6 2.3 Población ......................................................................................................... pág 6 2.4 Muestra............................................................................................................. pág 6 2.5 Instrumento de Recolección de Datos .......................................................... pág 6 2.6 Proceso de Recolección de Datos .................................................................. pág 7 2.7 Procesamiento de la Información Obtenida .................................................... pág 7 Capítulo II Diagnóstico Organizacional1. Análisis Externo ............................................................................................... pág 9 1.1. Grupos de Acción Directa ................................................................................ pág 9 1.2. Grupos de Acción Indirecta ............................................................................ pág 10 1.3. Dimensión Internacional.............................................................................. pág 10 2. Análisis Interno ............................................................................................. pág 11 2.1. Identificación de Áreas Problemáticas ........................................................ pág 11 2.2. Diagrama de Flujos....................................................................................... pág 15 2.3. Historial de Problemas .................................................................................. pág 16 3. Definición del Futuro Deseado ..................................................................... pág 17 3.1. Visión, Misión ................................................................................................ pág 17 3.2. Objetivos: General yEspecíficos ............................................................... pág 17 3.3. Organización Ideal para Lograr los Objetivos: Descripción y Estructura .... pág 18 Bibliografía Anexos

INTRODUCCIÓN

El Desarrollo Organizacional como proceso planificado exige esfuerzo y compromiso unificado de la organización y sus miembros desde su inicio y puesta en marcha para culminarse satisfactoriamente. Y esnecesario un diagnóstico inicial correctamente estructurado, con bases sólidas y datos confiables. Por ello, en el informe que se presenta a continuación se definen las características principales de la organización seleccionada por el equipo como unidad observación, con la finalidad de llevar a cabo un estudio descriptivo y de campo, aplicando conocimientos adquiridos previamente y aquellos queconsecuentemente se obtienen en el curso de la asignatura Desarrollo Organizacional. La información descrita a continuación se basa en su totalidad en la presentación de la compañía, las características físicas necesarias para su reconocimiento por parte de la sociedad, la estructura de su plataforma organizacional; características que demarcan su razón de ser, misión, objetivos, entre otros....