Administrador

EL ADMINISTRADOR ACTUAL

En sí el administrador deja marcas profundas en la vida de las personas, a medida que trata con ellas y con sus destinos en las organizaciones y al tiempo que su actuación influye en el comportamiento de los consumidores, proveedores, competidores y demás organizaciones humanas.

Cuenta con las siguientes características:

• Es un profesional cuya formación esextremadamente amplia y variada;

• Necesita conocer disciplinas heterogéneas como matemáticas, derecho, psicología, sociología, estadística, etc.;

• Precisa tratar con personas que ejecutan tareas o que planean, organizan, controlan, asesoran, investigan, etc.; que jerárquicamente están en posiciones iguales, inferiores o superiores a la suya;

• Requiere estar atento a los eventos pasados ypresentes así como a las previsiones futuras, pues su horizonte debe ser más amplio, en tanto es el responsable de la dirección de otras personas que siguen sus órdenes y orientación;

• Tiene que tratar con eventos internos (dentro de la empresa) y externos (ubicados en el entorno ambiental); necesita ver más lejos que los demás pues debe estar identificado con los objetivos que la empresapretende alcanzar por medio de la acción conjunta de los integrantes de la organización;

• Es agente de cambio y transformación de la empresa, conduciéndola por nuevos rumbos, métodos, procesos, objetivos, estrategias y tecnologías;

• Es un agente educador, en el sentido de que con su dirección y orientación modifica los comportamientos y actitudes de las personas;

• Es un agente cultural enla medida en que con su estilo de administración, modifica la cultura organizacional existente.

• La administración no es un fin en sí misma, pero sí un medio para lograr que las cosas se realicen de la mejor manera posible, con el menor costo y con la mayor eficiencia y eficacia.

Impacto social de la actividad de los administradores.

Como se ha visto, los administradores profesionaleshabrían de formarse para administrar, para contribuir a la evolución de las organizaciones y para que desarrollen el conocimiento administrativo. Sin embargo visto así, limitadamente, hasta ahí llegan las necesidades de los gobiernos y de las empresas. Pero debemos preguntarnos: ¿Los gobiernos y las empresas existen para servirse a sí mismos?. Definitivamente no. Antes de definir el perfil deladministrador profesional conviene resaltar lo siguiente:

La sociedad necesita indispensablemente de los gobiernos y de las empresas. Si alguna vez se ha planteado la posibilidad de desaparición del Estado, lo cual parece cada vez menos factible, la desaparición de las empresas no es ni remotamente posible. Las empresas son las células económicas de la sociedad y basta el mal funcionamiento de las mismaspara traer graves trastornos. No existen otras entidades que sustituyan a las empresas como los instrumentos básicos para el aprovechamiento de los recursos naturales, organización y aprovechamiento de la fuerza de trabajo, provisión de satisfactores para la población, etc.

En las sociedades actuales, tanto el vacío de poder y la ingobernabilidad, así como la reducción o desaparición de lasempresas, son señales inequívocas de grave crisis, política, económica y social, que puede desembocar en desastre, guerra civil, y desmembramiento nacional, como sucede en las repúblicas de la ex Unión Soviética o como se avizora puede llegar a suceder en México. Estas reflexiones que pueden parecer exageradas son necesarias sin embargo, pues como se ha visto ningún país está excento de padecersituaciones de la índole mencionada.

Objetivamente, entonces, la razón de ser y el sustento de gobiernos y empresas es la sociedad. Sin la sociedad perderían su sustento y sin servirla no tienen justificación alguna para existir. El problema radica entonces en qué hacen con esas instituciones quienes las administran y cómo concurre a ello la población y la educación.

El discurso de gobernantes y...