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2. EVOLUCION DE LA MANO DE OBRA

Desde que los líderes comenzaron a lograr metas mediante el esfuerzo de grupos organizados, tuvieron que realizar funciones de personal básicas.



Fue a principios del siglo XX que las funciones de la Gestión de Recursos Humanos, empezaron a surgir y a desarrollarse, como áreas que requieren una atención formal y especializada.




2.1. Primera Etapa:El sistema de gremios.

En este período se dio nacimiento al adiestramiento de aprendices y a los sindicatos y uniones obreras. Los dueños de talleres dedicados a una área en particular, organizaron gremios con el propósito de proteger sus intereses, tales como: regular el empleo, los precios, etc.




Estas organizaciones surgieron como entidad asociativa hacia mediados de la Edad Media, yde acuerdo a cómo se fueron construyendo y consolidando las ciudades (llamadas burgos), los individuos que vivían en ellas se fueron organizando por ramos o actividades económicas. Hubo tres categorías: aprendiz, compañero y maestro.




Hacia finales de la Edad Media, los gremios ocuparon una posición de poder dentro de las estructuras políticas y sociales de las ciudades. Como teníanprohibido los derechos de reunión y de reclamos en forma colectiva ante sus patrones, surgieron los primeros episodios de violencia. Entonces, comenzaron a realizarse encuentros clandestinos y los primeros intentos de huelgas fueron reprimidos duramente.

Estos gremios fueron los precursores de las asociaciones patronales de hoy. A fines del siglo XVIII y comienzos del XIX, en Europa y América,surgieron los sindicatos de obreros organizados, influidos por la doctrina de Karl Marx y Frederich Engels. A los empleados se les conocía como jornaleros y las uniones de los jornaleros fueron los primeros sindicatos de trabajadores.



2.2. Segunda Etapa: El sistema fabril de producción.

La expansión del comercio y el aumento en el ingreso personal durante la Edad Media, ayudaron a estimularuna demanda por bienes y servicios que excedía la capacidad de abastecimiento del sistema de producción artesanal existente.



El uso de equipos mecanizados y mejores técnicas de producción, hizo posible el crecimiento de un sistema fabril de producción. Así mismo el sistema fabril estimuló la oferta de empleos monótonos que exigían poca capacidad y de otros que eran insalubres o peligrosos.Como resultado, afines de la década de 1880, algunas naciones promulgaron leyes para reglamentar, entre otras: horas de trabajo para mujeres y niños, sueldos mínimos y seguridad social.



El sistema fabril está estrechamente relacionado con la Revolución Industrial. La fábrica representó una nueva forma de organizar la producción. La fábrica era un establecimiento donde la mano de obra estabaconcentrada y había división del trabajo, todo ello bajo la autoridad de un empresario.



El sistema fabril supuso numerosas ventajas como la reducción de costes de transportes gracias a la centralización en un espacio determinado, un control más estricto de la mano de obra, lo que redujo los fraudes y se ahorró en capital físico, se incrementó la destreza de los trabajadores y aumentó laproductividad gracias a la división del trabajo.



El cambio en los sistemas de producción se caracterizó por el uso de máquinas y por la sustitución de las fuentes animadas de energía (trabajo humano o de animales) por inanimadas (energía hidráulica y carbón). Ambos elementos, unidos a la necesidad de un mayor control sobre la mano de obra, provocaron la concentración (fábricas). Este procesocomportó la ruina de muchos artesanos, y la producción individualizada (artesanal) fue progresivamente sustituida por el sistema fabril (producción en serie).



La mecanización del proceso productivo se inició en la industria textil con la lanzadera volante de Jonh Kay (1733), las nuevas hiladoras (Spinning Jenny, Mule, Water Frame) y los telares mecánicos, y poco a poco las máquinas se...