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Páginas: 3 (621 palabras) Publicado: 28 de junio de 2013

EL DIRECTOR DE CALIDAD




1. Realizar un diagnóstico de la situación (El Director de Calidad), argumentando la relación causa-efecto, para las cuestiones consideradas fundamentales:Malas relaciones clientes Pocas oportunidades Exceso de Personal Productos conimprevistos

Improvisaciones Malos ambientes laborales Malasrelaciones Material
No probadoProductos defectuoso Direccion mal enfocada Poca capacitación Inexactos

maquinaria mal estadoFalta de conocimiento Falta recursos pocaLLUVIA DE IDEAS
CAUSA
EFECTO
1.Falta de entrenamiento
Malos manejos en maquinaria
2.Falta de mantenimiento de equipos
Imprevistos en el momento dela producción
3.Falta de planeación en la adquisición de maquinaria
Defectos en producción e inexactitudes
4.Falta de ensayos en el momento de la elaboración producto
Aparición de daños en elproducto final
5.Relaciones viciadas o con bajos intereses que afecten la organizacion
Malas actitudes y posibles acosos que intervienen negativamente en el normal desempeño.
6.Falta de planeacion...
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