administradora de empresas
Páginas: 3 (621 palabras)
Publicado: 24 de noviembre de 2013
LOCALIZACIÓN PROYECTO CAMARAS DE SEGURIDAD
La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterioprivado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social)” (G. Baca Urbina).
Para nuestro proyecto de las cámaras fotográficas de seguridad vamos a instalar nuestro centro de operaciones enel centro comercia el Dorado , ya que como su nombre lo indica queda en cercanías del aeropuerto ya que nuestros insumos son provenientes en su mayoría de la china, tendremos la ventaja que cuandollegue la importación no tendremos demora en la entrega de los mismos.
Consideramos que este es el sitio idóneo donde se puede instalar el proyecto, ya que incurriendo encostos mínimos y en mejores facilidades de acceso a recursos, y a los equipos.
Lo que queremos lograr con la localización de nuestra empresa en este lugar de la ciudad es lograr una posición decompetencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio. Esta parte es fundamental y de consecuencias a largo plazo, ya que una vez instalada la empresa, no será cosa fácil cambiarde domicilio.
LOCALIZACIÓN A NIVEL MACRO.
Para evitar tener sobrecosto en el transporte y después de mirar una oficina también en la zona industrial Montevideo, nos parece que la
mejorubicación es cerca del aeropuerto.
Costo de Transporte de Insumos y Productos
A continuación vemos la tabla comparativa entre las dos posibles o alternativas de oficina y la cual nos ayudo atomar la determinación de quedarnos cerca al aeropuerto.
Oficina
kilómetros de
Costo
distancia
transporte
del aeropuerto a la
oficina .
Zona industrial
60 Km
$ 60.000Montevideo
Centro Comercial Dorado
15Km
$ 20.000
En nuestro caso se da el caso que el transporte de las materias primas es menor que el del producto terminado, entonces es necesario...
LOCALIZACIÓN PROYECTO CAMARAS DE SEGURIDAD
La localización óptima de un proyecto es la que contribuye en mayor medida a que se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital (criterioprivado) u obtener el costo unitario mínimo (criterio social)” (G. Baca Urbina).
Para nuestro proyecto de las cámaras fotográficas de seguridad vamos a instalar nuestro centro de operaciones enel centro comercia el Dorado , ya que como su nombre lo indica queda en cercanías del aeropuerto ya que nuestros insumos son provenientes en su mayoría de la china, tendremos la ventaja que cuandollegue la importación no tendremos demora en la entrega de los mismos.
Consideramos que este es el sitio idóneo donde se puede instalar el proyecto, ya que incurriendo encostos mínimos y en mejores facilidades de acceso a recursos, y a los equipos.
Lo que queremos lograr con la localización de nuestra empresa en este lugar de la ciudad es lograr una posición decompetencia basada en menores costos de transporte y en la rapidez del servicio. Esta parte es fundamental y de consecuencias a largo plazo, ya que una vez instalada la empresa, no será cosa fácil cambiarde domicilio.
LOCALIZACIÓN A NIVEL MACRO.
Para evitar tener sobrecosto en el transporte y después de mirar una oficina también en la zona industrial Montevideo, nos parece que la
mejorubicación es cerca del aeropuerto.
Costo de Transporte de Insumos y Productos
A continuación vemos la tabla comparativa entre las dos posibles o alternativas de oficina y la cual nos ayudo atomar la determinación de quedarnos cerca al aeropuerto.
Oficina
kilómetros de
Costo
distancia
transporte
del aeropuerto a la
oficina .
Zona industrial
60 Km
$ 60.000Montevideo
Centro Comercial Dorado
15Km
$ 20.000
En nuestro caso se da el caso que el transporte de las materias primas es menor que el del producto terminado, entonces es necesario...
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