Administradora De Empresas

Jerarquización
Es ordenar las funciones de una organización por orden de rango o importancia, agrupándolas de acuerdo con el grado de autoridad y responsabilidadque posean, independientemente de lafunción que realicen.
La jerarquización implica la definición de la estructura de la empresa por medio del establecimiento de centros de autoridad que se relaciones entre sí con precisión. Existendos reglas indispensables cuando se jerarquizan.
• a) Los niveles jerárquicos establecidos deben ser los indispensables
• b) Se debe definir claramente el tipo de autoridad de cada nivel

Criteriosde departamentalización
Los criterios de departamentalización son los que nos permitirán realizar la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas con la finalidadde aplicar un modelo de organización especifico. Para llegar a determinar esos criterios se tiene que aplicar el siguienteprocedimiento:
• a) Listar todas las funciones de la empresa
• b)Clasificar según su función
• c) Agruparlas según orden jerárquico
• d) Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas
• e) Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligaciónentre las funciones y los puestos.
• f) Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos.
• g) El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberánrelacionarse con el tamaño y las necesidades especificas de laempresa y las funciones involucradas.
Ese procedimiento nos permitirá tener un conocimiento especifico de la situación década empresa y laposibilidad de tener diversos criterios de cómo dividimos y agrupamos las funciones y actividades, según los tipos de departamentalización más conocidos y usados.
A partir de los diferentes criteriosde cómo dividimos y agrupamos las funciones y actividades, podemos establecer que los tipos de departamentalización mas mencionados por la teoría, son los siguientes:
• 1) Departamentalización por...