Administradora De Empresas

Cartillas de Administración Pública
Guía para establecer
o ajustar el Manual
Específico de Funciones
y de Competencias
Laborales

ESCUELA SUPERIOR DE
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA (ESAP)

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
DE LA FUNCIÓN PÚBLICA

Honorio Miguel Henríquez Pinedo
Director Nacional
Luz Amparo González Agudelo
Subdirectora de Proyección Institucional
Mauricio VillalobosRodríguez
Subdirector Académico
María Magdalena Forero Moreno
Subdirectora de Alto Gobierno
Germán Insuasty Mora
Subdirector Administrativo y Financiero
Édgard Sierra Cardozo
Secretario General
Rubén Darío Calderón Jaramillo
Jefe de la Oficina Asesora Jurídica
Jair Solarte Padilla
Jefe de la Oficina Asesora de Planeación
Eurípedes González Ordóñez
Jefe Control Interno
WilliamEspinosa Santamaría
Decano Facultad de Pregrado
Zoraida Celis Carrillo
Decana Facultad de Postgrado
Carlos Roberto Cubides Olarte
Decano Facultad de Investigaciones
Luz Amparo González Agudelo
Lilia Inés Rojas Parra
Margarita María Ricardo Ávila
Equipo Coordinador

Elizabeth Rodríguez Taylor
Directora
Carla Liliana Henao Carmona
Subdirectora
Claudia Patricia Hernández León
DirectoraJurídica
María del Pilar Arango Viana
Directora de Políticas
de Control Interno
José Fernando Berrío Berrío
Director de Desarrollo Organizacional
Alberto Medina Aguilar
Director de Empleo Público
Celmira Frasser Acevedo
Jefe Oficina Asesora de Planeación
Rubén Darío Mina Sánchez
Jefe Oficina de Control Interno
Victoria Eugenia Díaz Acosta
Jefe Oficina de Sistemas

GUÍA PARAESTABLECER O AJUSTAR
EL MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES
Y DE COMPETENCIAS LABORALES
DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
DE LA FUNCIÓN PÚBLICA
Elizabeth Rodríguez Taylor
Directora
ESCUELA SUPERIOR
DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Honorio Miguel Henríquez Pinedo
Director Nacional
EQUIPO TÉCNICO DE TRABAJO EDICIÓN ACTUALIZADA
José Fernando Berrío Berrío
María Lucrecia Ospina Montoya
Luz Mary RiañoCamargo
Oswaldo Alberto Galeano Carvajal
EJECUCIÓN
Departamento Administrativo de la Función Pública
• Dirección de Desarrollo Organizacional
Escuela Superior de Administración Pública
• Subdirección Académica
Versión 2a. actualizada, junio de 2010
ISBN: 978-958-652-384-4

TABLA DE CONTENIDO

Págs.
PRESENTACIÓN.....................................................................................

9

II.

INTRODUCCIÓN ..................................................................................... 11

III.

MARCO CONCEPTUAL ......................................................................... 13

3.1.

Manual específico de funciones y de Competencias Laborales................. 13

3.2.

Competencias laborales............................................................................. 13

IV.



METODOLOGÍA PARA AJUSTAR O ESTABLECER
LOS MANUALES ESPECÍFICOS DE FUNCIONES
Y DE COMPETENCIAS LABORALES ................................................. 15

4.1

Generalidades ............................................................................................ 15
.

4.2Aspectos a tener en cuenta para el ajuste o establecimiento
de los manuales .......................................................................................... 15

4.2.1

Contenido funcional del empleo. ............................................................... 15

4.2.1.1 Identificación del propósito principal del empleo. .................................... 154.2.1.2 Las funciones esenciales. ........................................................................... 16
4.2.2

Requisitos .................................................................................................. 16
.

Guía para establecer o ajustar el Manual Específico
de Funciones y de Competencias Laborales

I.

4.2.2.1 Requisitos de estudio....