Administraicion

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UNIVERSIDAD RAFAEL LANDIVAR
CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES
ADMINISTRACION DE HOT. Y REST.
ADMINISTRACION I

CUADRO SINPOTICO HISTORIA DE LA ADMINISTRACION

RODRIGO MENDOZA1207111
06 DE FEBRERO 2011
ADMINISTRACION

Varios autores dieron sus bases para convertirla en ciencia

Lyndal Urwick 1943
a la primera fase, la previsión, añade otra a la que llamaplaneación. Él es el
primero que divide estos elementos en dos fases, la mecánica y la dinámica.
Henry fayol 1886
El hablo de 5 elementos del proceso administrativo. Prever, organizar, dirigir,coordinar y controlar.



Isaac Guzman y José Fernández 1961 y 1967
Uno presenta un nuevo proceso que contiene cinco elementos, mientras el otro solo le incluye 3 elementos.

LouisA. Allen y Dalton Mcfarland 1958
Allen reúne el concepto motivación de Mee, con el concepto coordinación.. De esa manera, su proceso
administrativo queda constituido por cuatro elementos:planeación, organización,
motivación-coordinación y control. McFarland, en cambio, vuelve a retomar el proceso de
Davis y sólo lo compone de planeación, organización y control.
WilliamNewman y R.C Davis 1951
Le hacen algunos cambios; el primero adopta
sólo el término planeación, eliminando la previsión; después quedan la
Organización, obtención de recursos, dirección,elimina el de comando o coordinación y
concluye con control.



John F. Mee y George R. 1956
Decian que la organización es un solo elemento que
lleva implícito el de integración. Unodecía que la dirección se convierte en motivación y el otro que es ejecución.
Koontz y O. Donell 1955
Modificaron el modelo de Newman, la obtención de recursos la definen como integración,que es un significado
más completo de lo que implica este elemento administrativo: la obtención,
reunión y combinación adecuada de los elementos que se utilizan dentro de la empresa.
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