ADMINISTRAN DE EMPRESAS II

DISEÑ O CURRICULAR BASADO EN COMPETENCIAS DE LA
ASIGNATURA DE: ADMINISTRACIÓ N DE EMPRESAS II
1. Datos Generales :

Carrera:
Tecnología en Contabilidad y
Auditoría
Unidad Académica
De Educación Comercial,
Administración y Ciencias.

A signatura:
Administración Empresas II

2.

Nivel 3

Núm. de Cré ditos: 4

Total de Horas: 128

Có digo: [ CPA -03-A E2-1483]

Docente: Ing. Ivan villamar
AlvaradoHoras
presenciales : 64
Horas trabajo aut ó nomo: 64

Fundamentació n Científica de la A signatura.

Las empresas modernas necesitan diversas actividades para el logro de sus objetivos
empleando algunas de las herramientas de análisis donde se involucra actividades como
la planificación, la toma de decisiones, el dar seguimiento a la ejecución y el monitorear
los procesos a través de un sistema decontroles que permita evaluar y clarificar los
objetivos alcanzados en búsqueda siempre de una mejora continua con calidad para ser
cada vez más competitiva.
Por lo tanto el estudio de las organizaciones y de los procesos de la direcci ón gerencial es
importante y necesario para los estudiantes, pues en su futuro ejercicio profesional
tendrán que enfrentarse a problemas de diseñoorgánico-funcional y al manejo de
recursos organizacionales, asumiendo posiciones jerárquicas y de liderazgo de gran
responsabilidad frente a resultados.

3.

Caracterizació n de la A signatura.
¿Qué es?

Es una asignatura de aplicar procesos
administrativos optimizando el RR.HH. que
posee.

¿Qué resuelve?

Planificar las actividades empresariales y
optimizar los recursos administrativos

¿De qué se ocupa?

Deevaluar

las

situaciones

y

tomar

decisiones apropiadas para solución de
problemas
¿Qué relaciones se dan?

Tiene relación con todas las áreas como la
financiera, marketing, etc.

4.

Objetivos:
4.4. Generales .

Capacitar al estudiante en el conocimiento científico, para comprender la importancia que
tienen las organizaciones empresariales, los aspectos y procesos internos de la
organización,conocer las diferentes categorías de gerentes, sus habilidades, los roles,
que puedan desempeñar al presentárseles problemas complejos utilizando técnicas de
aprendizaje individual y grupal.
4.2 Espec íficos.

· Adquirir conocimientos y destrezas prácticas sobre el desempeño gerencial y
organizacional, que pueden ser utilizadas inmediatamente en su relación de trabajo
o negocio.
· Conocer ycomprender las teorías del liderazgo, para que adopte de manera libre y
objetiva, de manera honesta, segura, determinada, demostrando un comportamiento
acorde al entorno organizacional.
· Comprender las ventajas y desventajas de la división del trabajo, y preparar
organigramas de manera lógica, de las actividades laborales, de tal manera que
queden ser jerarquizadas en la cadena de mando.
· Describir elmercado laboral, de recursos humanos y sus características.
5.

Competencia de la asignatur a

El logro de los aprendizajes de la asignatura se manifiesta cuando el estudiante
identifica los componentes de una organización, diseña estructural y
funcionalmente una organización, describe y explica su funcionamiento como un
todo integrado con su entorno, describe y explica el comportamientoindividual y
colectivo como base del desempeño laboral, e identifica y aplica mecanismos de
la dirección y liderazgo gerencial para desarrollar la organización y mejorar su
productividad y rendimiento.

6.

Contenidos.

UNIDA D DE COMPETENCIA

1

CRÉ DITO

1 TOTA L HORA S: 32

Diseñar en forma estructural y funcional una organización, identificar sus componentes, y
describir y explicar su funcionamientocomo un todo integrado con su entorno.
L AS ORGANIZACIONES EMPRESARIAL ES
SISTEMA DE CONOCIMIENTO
MARCO CONCEPTUAL DE LA
GESTIÓ N
EMPRESARIAL

·

EL estudio de las
organizaciones. Entorno
y Ambiente
· Ambiente Interno
· Ambiente Externo
· La Globalización y la
administración
· La dimensión
Internacional
· Características de la
Globalización
·

HORA S

SISTEMA DE
HA BILIDA DES

SISTEMA DE
VA...