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EFICACIA Y EFICIENCIA
Eficacia y eficiencia constituyen elementos básicos para cumplir con los objetivos propuestos en las organizaciones y su adecuada dosificación es condición fundamental paraun liderazgo exitoso.

De las definiciones, se eligen las que dicen que la EFICACIA mide los resultados alcanzados en función de los objetivos que se han propuesto, presuponiendo que esos objetivosse mantienen alineados con la visión que se ha definido.
Mayor eficacia se logra en la medida que las distintas etapas necesarias para arribar a esos objetivos, se cumplen de manera organizada yordenada sobre la base de su prioridad e importancia.

Mientras que la EFICIENCIA consiste en la medición de los esfuerzos que se requieren para alcanzar los objetivos. El costo, el tiempo, el usoadecuado de factores materiales y humanos, cumplir con la calidad propuesta, constituyen elementos inherentes a la eficiencia.
Los resultados más eficientes se alcanzan cuando se hace uso adecuado de estosfactores, en el momento oportuno, al menor costo posible y cumpliendo con las normas de calidad requeridas.

-Un líder debe tener un desempeño eficiente y eficaz a la vez, pero, aunque laeficiencia es importante, la eficacia es aun más decisiva.
según Peter Drucker muchos directivos fracasan por no concentrarse en la eficacia.
Señala errores básicos que destruyen o impiden la eficacia en lasorganizaciones. Algunos de ellos son:
¨ No ser uno mismo pretendiendo seguir el modelo de otra persona’’
¨ En las empresas, especialmente las de familia, elegir el sucesor porque es igual a uno. ’’¨ La controversia entre popularidad y eficacia directiva.’’
En síntesis, para ser respetado lo mejor es dar el ejemplo y el mejor ejemplo es ser eficaz y obtener resultados

-Stephen R. Coveydice que sus Siete Hábitos son de efectividad porque se basan en principios y brindan los máximos beneficios posibles a largo plazo.
Establece que estos principios marcan la relación equilibrada...