Administrativo

 
"Es el proceso de definir el curso de acción y los procedimientos requeridospara alcanzar los objetivos y metas. El plan establece lo que hay que hacerpara llegar al estado final deseado" (Cortés, 1998)."Es el proceso consciente de selección y desarrollo del mejor curso deacción para lograr el objetivo." (Jiménez, 1982). Implica conocer el objetivo,evaluar la situación considerardiferentes acciones que puedan realizarse yescoger la mejor."La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar unfuturo deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factoresinternos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos" (Jiménez,1982)."Es el proceso de seleccionar información y hacer suposiciones respecto alfuturo para formular las actividades necesariaspara realizar los objetivosorganizacionales" (Terry,1987)."La planificación es una técnica para minimizar la incertidumbre y dar masconsistencia aldesempeñodela empresa." (David, Ewing)"La planificación es en gran medida la tarea de hacer que sucedan cosasque de otro modo no sucederían"La planificación es la primerafunciónadministrativa porque sirve de basepara las demásfunciones. Esta funcióndetermina por anticipado cuáles sonlos objetivos que deben cumplirse y que debe hacerse para alcanzarlos; portanto, es unmodeloteórico para actuar en el futuro. La planificacióncomienza por establecer los objetivos y detallar los planes necesarios paraalcanzarlos de la mejor manera posible. La planificación determina donde sepretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en que ordendebehacerse.
NATURALEZA
La planificación surge con el nacimiento de la sociedad soviética en URSS,posteriormente con la llegada del nuevo gobierno en 1918 se concentrangrandes masas de recursos para satisfacer las necesidades sociales yeconómica de los habitantes del país, es así como nace la planificaciónbasada en la ley de justas proporciones, como condición para poderorganizar y hacer funcionar esasociedad y como base de una economíasólida y nacional; pero es después de una década cuando se llega aformular el primer plan quinquenal de desarrollo (1928-1932)Posteriormente a la crisis de los años treinta surge un mayor control en losgastos públicos, en la producción militar y en la legislación financiera.En el periodo de la post guerra se observa como la idea de planificaciónseaplica a los países capitalistas, es así como surge el programa derecuperación europea o plan Marshall en 1948, este programa pide a lasnaciones participantes la elaboración de planes integrales con cuatro añosde duracióEn el caso de Latinoamérica la influencia de un pensamiento que plantea lanecesidad de superar las diferencias en el mundo capitalista emergente a lasegunda guerra va a requerir de la ideade planificación para relacionarlacon la problemática de desarrollo alrededor del CEPAL y la crisis de laplanificación se ve asociada a la vicisitudes de desarrollo del modelosustitutivo de importaciones y los sistemas políticos que operan en laregión.Las Naciones Unidas a comienzos de los años setenta definió a laplanificación: “como el proceso de elección y selección entre cursosalternativosde acción con vistas a la asignación de recursos escasos, con elfin de obtener objetivos específicos sobre la base de un diagnósticopreliminar que cubre todos los factores relevantes que pueden seridentificados”.En la época moderna, al finalizar la segunda guerra mundial, las empresascomenzaron a darse cuenta de algunos aspectos que noeran controlables:la incertidumbre, el riesgo, la inestabilidad y un ambiente cambiante.Surgió, entonces, la necesidad de tener control relativo sobre los cambiosrápidos. Como respuesta a tales circunstancias los gerentes comienzan autilizar la planificación estratégica.
PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACION
Losprincipiosde la planificación más importantes son los siguientes:Principio de la contribución a objetivos - logra y facilita la consecución...