Administrativos

UNIDAD I PLANIFICACIÓN

1. DEFINICIÓN POR DIVERSOS TRATISTAS. IMPORTANCIA.
2. PRINCIPIOS: FACTIBILIDAD, OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACIÓN, FLEXIBILIDAD, UNIDAD, DEL CAMBIO DEESTRATEGIA.
3. NECESIDAD DE LA PLANIFICACIÓN.
4. ETAPAS DE LA PLANIFICACIÓN: PROPÓSITOS, INVESTIGACIÓN, PREMISAS, OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, PRESUPUESTOS, POLÍTICAS, POLÍTICAS, REGLAS,PROGRAMAS, PROCEDIMIENTOS.
5. DEFINIR OBJETIVOS, MISION, VISION Y VALORES DE LA EMPRESA. EJEMPLO
6. TIPOS DE PLANIFICACIÓN.
5.1. SEGÚN EL TIEMPO.
8.1.1 A CORTO PLAZO8.1.2. A MEDIANO PLAZO
8.1.3. A LARGO PLAZO
5.2. SEGÚN SU AMPLITUD.
8.2.1. ESTRATÉGICAS.
8.2.2. TÁCTICAS..
8.2.3. OPERACIONAL

UNIDAD IIORGANIZACIÓN

1. DEFINICIÓN POR DIVERSOS TRATISTAS.
2. PRINCIPIOS EN QUE SE FUNDMENTA LA ETAPA DE ORGANIZACIÓN: OBJETIVO, ESPECIALIZACIÓN, JERARQUÍA, PARIDAD DE AUTORIDAD YRESPONSABILIDAD, UNIDAD DE MANDO, DIFUSIÓN, AMPLITUD DEL TRAMO DE CONTROL, COORDINACIÓN Y CONTINUIDAD.
3. ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN.
3.1 DIVISIÓN DEL TRABAJO
3.1.1. JERARQUIZACIÓN3.1.2. DEPARTAMENTALIZACIÓN
3.2 COORDINACIÓN.
4. TIPOS DE ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES.
4.1. LINEAL O MILITAR
4.2. FUNCIONAL O DE TAYLOR
4.3. LINEO - FUNCIONAL4.4. STAFF O DE ASESORÍA
4.5 POR COMITÉS
4.6. MATRICIAL O DE MATRIZ
5. TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN
5.1. ORGANIGRAMAS. DEFINICIÓN, CLASIFICACIÓN Y FORMAS.5.2. MANUALES. DEFINICIÓN, TIPOS, IMPORTANCIA Y ELABORACIÓN.



UNIDAD III DIRECCIÓN

1. DEFINICIÓN POR DIVERSOS TRATISTAS. IMPORTANCIA.
2. PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN.2.1. DE LA ARMONÍA DEL OBJETIVO Y COORDINACIÓN DE INTERESES.
2.2. IMPERSONALIDAD DE MANDO
2.3. DE LA VIA JERÁRQUICA
2.4. DE LA RESOLUCION DEL CONFLICTO
2.5. DEL...