Adminitracion

Unidad 1

Planeación Tradicional

Administración

Dr. George R. Terry “La administración consiste en lograr que se hagan las cosas mediante otras personas”.

Koontz y O’Donnell “La direcciónde un organismo social y su efectividad en alcanzar objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes”.

V. Clushkov “Es un dispositivo que organiza y realiza la trasformaciónordenada de la información, recibe la información del objeto de dirección, la procesa y la transmite bajo la forma necesaria para la gestión, realizando este proceso continuamente”.

E. F. L. Brech “Es unproceso social que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado”.

J. D. Mooney “Es el arte o técnica dedirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana”. Y contrapone esta definición con la que da sobre la organización como: “la técnica de relacionar losdeberes o funciones específicas en un todo coordinado”.

Peterson and Plowman “Una técnica por medio de la cual se determinan, clarifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humanoparticular”.

F. Tannenbaum “El empleo de la autoridad para organizar, dirigir, y controlara a subordinados responsables (y consiguientemente, a los grupos que ellos comandan), con el fin de que todoslos servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa”.

Henry Fayol (considerado como el verdadero padre de la moderna Administración), dice que “administrares prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”.

F. Morstein Marx “Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva”…”es un ordenamiento sistemético de medios y el usocalculado de recursos aplicados a la realización de un propósito”.

Es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadas para...