adminitracion

Enuncie y aplique en un ejemplo a una empresa
de la actualidad, los principios de la administración científica
Respuesta: en la actualidad son muchas las empresas, por no decir todas (debe existir alguna excepción que no), que aplican los principios de la administracion científico, yo me referiré en la empresa donde me desempeñó como empleado.

En el Banco Santander esta presente la divisióndel trabajo ejemplificado en departamento comercial, departamento de Servicio, departamento de Recuperaciones (cobranza), departamento de informática, redes e inteligencia comercial, departamento de personal, etc. La Autoridad ejemplificada en las diferentes gerencias que administran cada uno de los departamentos antes mencionados. La Disciplina ejemplificada en el cumplimiento del reglamentointerno de la empresa. Y por ultimo la unidad de mando donde cada empleado tiene un jefe directo estipulado por una orgánica de trabajo definida.

Ahora bien también están presentes los principios de planeacion, preparación, control y ejecución en sus diferentes niveles, Macro-organizacional que se refiere a la totalidad de la empresa y a nivel Micro-organizacional que se refiere a cadadepartamento o grupo individual que debe llevar a cabo los cuatro puntos para cumplir con estándares de calidad que exige Banco Santander

Enuncie dos puntos débiles del enfoque de  la administración científica
Respuesta: Su mecanicismo estudiar las tareas específicas de cada trabajo sin considerar al operario (visto como parte de la máquina).
Especialización excesiva del trabajo, estrés, aburrimiento ydesmotivación.
Enfoque incompleto de la organización, considerada un sistema cerrado (aislada del ambiente que la rodea).

Enuncie y aplique en un ejemplo a una empresa
de la actualidad, los principios de la administración científica
Respuesta: en la actualidad son muchas las empresas, por no decir todas (debe existir alguna excepción que no), que aplican los principios de la administracioncientífico, yo me referiré en la empresa donde me desempeñó como empleado.

En el Banco Santander esta presente la división del trabajo ejemplificado en departamento comercial, departamento de Servicio, departamento de Recuperaciones (cobranza), departamento de informática, redes e inteligencia comercial, departamento de personal, etc. La Autoridad ejemplificada en las diferentes gerencias queadministran cada uno de los departamentos antes mencionados. La Disciplina ejemplificada en el cumplimiento del reglamento interno de la empresa. Y por ultimo la unidad de mando donde cada empleado tiene un jefe directo estipulado por una orgánica de trabajo definida.

Ahora bien también están presentes los principios de planeacion, preparación, control y ejecución en sus diferentes niveles,Macro-organizacional que se refiere a la totalidad de la empresa y a nivel Micro-organizacional que se refiere a cada departamento o grupo individual que debe llevar a cabo los cuatro puntos para cumplir con estándares de calidad que exige Banco Santander

Enuncie dos puntos débiles del enfoque de la administración científica
Respuesta: Su mecanicismo estudiar las tareas específicas de cadatrabajo sin considerar al operario (visto como parte de la máquina).
Especialización excesiva del trabajo, estrés, aburrimiento y desmotivación.
Enfoque incompleto de la organización, considerada un sistema cerrado (aislada del ambiente que la rodea).

Enuncie y aplique en un ejemplo a una empresa
de la actualidad, los principios de la administración científica
Respuesta: en la actualidad sonmuchas las empresas, por no decir todas (debe existir alguna excepción que no), que aplican los principios de la administracion científico, yo me referiré en la empresa donde me desempeñó como empleado.

En el Banco Santander esta presente la división del trabajo ejemplificado en departamento comercial, departamento de Servicio, departamento de Recuperaciones (cobranza), departamento de...