admistracion de empresas

Repase de la teorìa los tipos de decisiones (estratègicas, tàcticas, operativas, proactivas, reactivas, etc)
Consigna:
-Realice un cuadro indicando: tipo de decisiòn, aspectos sobresalientes segunla teorìa y ejemplo de la decisiòn (a partir del art. sobre China)
Fecha de cierre del Foro: 11 de setiembre de 2014.
La palabra estrategia surgió de la actividad militar, la cual define estrategiacomo
“la aplicación de fuerzas en gran escala contra cualquier enemigo”54, de allí se
aplicó a las empresas, definiendo este termino como “la movilización de todos los
recursos de la empresa enel ámbito global para conseguir objetivos a largo
plazo”55. Cuando se plantea una estrategia se tienen en cuenta tanto factores
internos como externos a la organización, así que por una parte serealiza un
análisis ambiental (mercados, competencia, tecnología, economía, gobierno, etc.)
y análisis organizacional (fortalezas y debilidades, recursos disponibles,
habilidades, ventajascompetitivas). El propósito es integrarlos y enfocarlos en el
logro de los objetivos. La estrategia se aplica a través de una serie de decisiones
que se toman en la organización de las cuales dependeránla adquisición de los
recursos necesarios y la tecnología requerida, además del desarrollo de una
estructura organizacional adecuada.
Cada organización realiza de forma diferente su estrategia, deacuerdo al
ambiente en el cual se encuentre o al tipo de administradores que la dirijan,
existen estrategias cooperativas y estrategias competitivas. Dentro de estas
ultimas existen cuatro tipos:56
- Defensiva: adoptada por empresas que pretenden mantenerse de la forma
como han venido operando; esta se presenta en organizaciones
conservadoras, que pocas veces realizan grandesmodificaciones, por lo
tanto el nivel de cambio es muy bajo. Con la estrategia defensiva, la empresa
busca que el dominio sea previsible, para orientarse hacia adentro en la
búsqueda de eficiencia de sus...