admministracíon

Conceptos claves
Administración: la administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados, mediante el uso de gente y recursos.
Organización: la organización es un sistema social integrado por individuos o grupos, que bajo una determinada estructura, combinanrecursos para el logro de un objetivo específico. Tiene elementos y características.
Elementos de la organización:
Personas
Actividades
Recursos
Objetivos
Características de la organización:
División del trabajo, el poder y las responsabilidades de comunicación.
Presencia de uno o más centros de poder.
Sustitución del personal.
Ciencia: es un tipo de conocimiento sistemático y articuladoque aspira a formular, mediante lenguajes apropiados y rigurosos, las leyes que rigen los fenómenos relativos a un determinado sector de la realidad.
Técnica: es el conjunto de procedimientos de que sirve una ciencia o arte y la habilidad para aplicar esos procedimientos.
Arte: saber cómo obtener un resultado concreto y esperado, se complementa con la ciencia; esta enseña a conocer y a hacer.Lograr el resultado que se desea mediante la aplicación de la ciencia o del conocimiento, o con la experiencia en la ejecución.
Datos: son los antecedentes necesarios para llegar al conocimiento exacto de una cosa.
Objetivo: es la expresión concreta del resultado esperado que debe ser obtenido por el accionar de la organización o de cada una de las partes, área o sectores en que se la divida en unmomento determinado.
Recursos:
Unidad social:
Estructura: es la disposición y orden de las partes dentro de un todo. También puede entenderse como un sistema de conceptos coherentes enlazados, cuyo objetivo es precisar la esencia del objeto de estudio. Tanto la realidad como el lenguaje tienen estructura. Uno de los objetivos de la semántica y de la ciencia consiste en que la estructura dellenguaje refleje fielmente la estructura de la realidad.
Actividades:
Entorno: conjunto de fuerzas y condiciones que existen fuera de la organización y que potencialmente influyen en su desempeño
Epistemología: es la teoría del conocimiento dedicado a estudiar a las ciencias con sus contenidos, sus características, sus divisiones y sus relaciones mutuas, como también los distintos lugares queocupan en el universo del conocimiento.
Idiosincrasia: Es la manera de ser que caracteriza a las personas que pertenecen a un determinado grupo social. Puede estar determinada por la nacionalidad, temperamento, estatus, tendencias en sus gustos, etc. Identifica claramente similitudes de comportamiento en las costumbres sociales, en el desempeño profesional y en los aspectos culturales.
Sistema: esun conjunto de dos o más elementos que satisface por lo menos tres condiciones:
La conducta de cada elemento tiene efecto en la conducta del conjunto total.
La conducta de los elementos y sus efectos sobre todo son interdependientes.
Ningún elemento tiene efecto independiente sobre todo.
Proceso:
Retroalimentación:
Contexto: es el entorno que rodea a las organizaciones e influye íntimamentesobre ellos.
Subsistemas:
Centros de poder: son miembros que controlan los esfuerzos concertados de la organización y los dirigen a sus fines. Estos centros revisan continuamente la actuación y remodelan su estructura para aumentar su eficiencia.
Cultura organizacional: es un conjunto de valores, creencia y normas de los integrantes de una organización que a través de su administrador puedenconvertirse en una cultura colectiva que contribuya como guía para las decisiones de la organización.
Método:
Modelo: es una representación simplificada de la realidad, que incluyen a las variables más relevantes e importantes.
Hipótesis:

Cuestionario
1) Ubicar en el campo del conocimiento a la administración. Cree usted que es también un conocimiento artístico. ¿Porque?
El conocimiento de...