admoinistracion de operaciones

AUDITORÍA ADMINISTRATIVA.


LIC. DE ADMINISTRACION
INVESTIGACIÓN:
UNIDAD 1.- AUDITORÍA ADMINISTRATIVA.

CATEDRÁTICO:

INTEGRANTES:

INTRODUCCIÓN.

La Auditoria Administrativa como herramienta de control administrativo, sin haber probado en forma contundente su gran utilidad, tampoco ha caído en desuso como muchas otras técnicas. Su resistencia a la obsolescencia se apoya en larealidad actual, que exige un alto nivel de competitividad, debido a lo globalización en que las organizaciones de hoy coexisten.
Competitividad que solo puede sustentarse en la eficiencia a la que nos conduce una buena Administración; la cual, en un ambiente tan dinámico y cambiante como de nuestros días, no tendría oportunidad de mejoramiento sin herramientas como la auditoria administrativa, suimportancia y la necesidad en el campo de los negocios del presente y para la subsistencia de las empresas en el futuro, se hace cada vez más indispensables para afrontar las exigencias que impondrán las condiciones para tener productividad en el desempeño pleno del proceso administrativo. El propósito del presente trabajo es plantear con claridad y sencillez lo que es la auditoria administrativa.CONTENIDO
1. CONCEPTO.
El concepto de auditoría administrativa representa la conjunción de una técnica de control ya existente (la auditoría) y una disciplina que se inicia formalmente y que continúa desarrollándose con nuevos enfoques (la administración). De ahí la existencia de diferentes definiciones en este campo, las cuales enmarcan la asociación de los dostérminos y su aplicación en las organizaciones, con base en enfoques que dan relevancia a los procedimientos, ya sea en su operatividad o a lo concerniente a control. También se emplean expresiones relativas a la administración y a las irregularidades dentro de ella, así como a los métodos y eficiencia en general. En una visión personal, desprendida del estudio de esta disciplina y su aplicación,así como de las diferentes corrientes relacionadas con este concepto, consideramos que la auditoría administrativa representa un examen, ya sea integral o específico, realizado por un profesional de las ciencias económico-administrativas o afines, sobre la activi-dad administrativa de una organización, así como de los elementos que la integran, a efecto de evaluar su desempeño, excelencia y apego alcontrol establecido.
Existen corrientes de pensamiento que establecen como intervención idónea en esta evaluación la del licenciado en administración. Sin embargo, dicha actividad no es limitativa de una profesión y es factible que la realice quien posea conocimientos de esta disciplina y de las especialidades que la apoyan. De cualquier forma, esto implica una gran responsabilidad para quien lapráctica, ya que los comentarios deben ser formales y documentados, no a la ligera o superfluos. Evaluar la administración siempre será pertinente, ya que los directivos suelen mezclar diversos factores junto con estilos propios, siguiendo por lo común enfoques contemporáneos con el fin de obtener los resultados previstos, o de hecho superarlos; sin embargo, en ocasiones esto no resulta del todopositivo y ocurren resultados sorpresivos. Y el auditor debe estar atento a esta situación. La auditoría administrativa es, sin lugar a dudas, una técnica que debe estar presen-te en las organizaciones, y su aplicación en menor o mayor medida estará sujeta a los requerimientos específicos que se prevean y estén autorizados por la alta administración.


2. CLASIFICACIÓN.
Debido a la amplia actividadque poseen las empresas hoy en día y de acuerdo a la necesidad de orden y control específicos por áreas, la auditoria se ha dividido o clasificado para cubrir estas necesidades específicas, con la finalidad de asegurar a los empresarios en un alto porcentaje que las actividades de su empresa se están desempeñando correctamente en su integridad. Es así que dicha clasificación es la siguiente:...