admon de empresas

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS
UNAH CUROC

ASIGNATURA:
ADMINISTRACION

CATEDRÁTICO:
INGENIERO PEDRO FOLGAR

GRUPO #3

INTEGRANTES:
MARLENI RUBI FUENTES LEMUS

20132102014

MELISSA YASMIN BUESO

20142100004

LEDYS RODRIGUEZ

20142100164

NORMAN

16 DE OCTUBRE -2014

CUESTIONARIO
1¿Porque es tan importante la capacidad de previsión en los seres
humanos?
Laprevisión es importante porque a través de esta se pueden prever
situaciones futuras que se pueden presentar en el transcurso que se desarrolle
lo planeado y de esta manera prepararnos para no encontrarse indefenso ante
determinadas contingencias, minimizando el margen de errores.
2¿Qué conceptos son considerados en la definición de planeación?
-Es la determinación de lo que va a hacerse,incluye decisiones de importancia,
como el establecimiento de

políticas, objetivos, redacción de programas,

definición de métodos específicos, procedimientos y el establecimiento de las
cedulas de trabajo y otras más.
-Es una disciplina prescriptiva (no descriptiva) que trata de identificar acciones
a través de una secuencia sistemática de toma de decisiones, para generar los
efectos quese esperan de ellas, o sea, para proyectar un futuro deseado y los
medios efectivos para lograrlo.
-Es proyectar un futuro deseado y los medios efectivos para conseguirlo.
-Es un instrumento que usa el hombre sabio; mas cuando lo manejan personas
que no son, a menudo se convierte en un ritual congruente que proporciona,
por un rato, paz a la conciencia, pero no en el futuro buscado.
- Elplaneamiento en el más puro sentido va mas allá de todas las funciones de
organizar, controlar, coordinar, dotar y dirigir el personal de la empresa.
-Es la aplicación racional de la mente humana en la toma de decisiones
anticipatoria, con base en el conocimiento previo de la realidad, para controlar
las acciones presentes y prever sus consecuencias futuras, encausadas al
logro de un objetivoplenamente deseado satisfactoriamente.
-Involucra la necesidad de cambiar la situación actual por otra supuestamente
mejor, y para ello se generaran “n” alternativas de solución, estas se evaluaran

entre sí para conocer su ventajas y desventajas, posteriormente se escogerá
la mejor.
3. Con sus palabras defina Planeación.
Es el conjunto de actividades que se pretenden llevar a cabo , paralograr los
objetivos, cometiendo el mínimo de errores, utilizando las mejores estrategias,
políticas , métodos, sistemas de control, siendo eficientes y eficaces ; de esta
manera llevar a la organización a un lugar mejor del que se encuentra.
4. Mencione algunos beneficios de la planeación.
-Evitar errores
-Logro de los objetivos
-Uso eficiente y eficaz de los recursos
-Preparación ante lascontingencias
-Utilizar los mejores métodos para el logro de objetivos
5¿Qué se entiende por plan, programa, ideal, objetivo, meta, estrategia, táctica,
diagnostico, pronóstico y control?
PLAN: Es
actividades

como una guía por la que nos regimos para el desarrollo de
de

acuerdo

con

los

criterios

previamente

establecidos

anteriormente en la misma.
PROGRAMA: Es un plana seguir para llevar un control en relación tiempodesarrollo de actividades.
IDEAL: Es lo que debemos aspirar a lograr, no porque significa que lo
lograremos sino para no crear un espíritu de conformismo y tratar de llegar,
aunque en su mayoría suele ser inalcanzable. De ahí aquella frase: Lo ideal
sería….
OBJETIVO: Es el punto al que queremos llegar (corto o largo plazo), por el quedesarrollamos todo una planificación .Sin un “a donde queremos llegar” nada
tendría sentido seria como un auto sin destino.

META: Son resultados que pueden verse en corto tiempo. Suelen ser parte
del logro de un objetivo.
ESTRATEGIA: Es la forma que utilizamos para lograr los objetivos de la mejor
manera, planeando como usar de la mejor manera de lo que se dispone.
TACTICA: Nos indica las...