admon de operaciones

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CERRO AZUL
SUBDIRECCIÓN ACADÉMICA
DEPARTAMENTO: INGENIERIA INDUSTRIAL
PLANEACION DEL CURSO Y AVANCE PROGRAMÁTICO E INSTRUMENTACION DEL PERIODO: AGOSTO-DICIEMBRE 2012

MATERIA: ADMINISTRACION DE OPERACIONES I .HT 2 HP 2 CR 4 No. DE UNIDADES 5 .
GRUPO: cc54_ CARRERA:INGENIERIA INDUSTRIAL AULA: E-1 .HORARIO: LUNES 17:00-19:00;MIER 16:00-18:00 HRS . .PROFESOR: INGENIERO MARIA ISABEL CAMACHO MARTINEZ ..


Unidad Temática

Subtemas
Fechas
Actividades del participante
¿Qué hacer para aprender?

Productos de aprendizaje


Objetivo/ Competencias de la Unidad
Bibliografía


Desarrollo PlaneadoDesarrollo Real






UNIDAD I

SISTEMAS DE PRODUCCION

1.1. Introducción a los sistemas de producción.
1.2. Sistemas de producción tradicionales
1.3 Sistemas avanzados de manufactura
1.4 Actividades en la administración de operaciones.
1.5. Estrategias de operaciones en un entorno global.


20/08/2012
Al
27/08/2012


.Investigar hechos históricos de la
administración deoperaciones.
• Analizar la evolución de los sistemas de producción.
• Comprender las diferencias entre los
sistemas de producción de bienes y de
servicios.
• Clasificar los sistemas de producción
observados en visitas industriales, videos o casos.
• Describir las características de los
métodos avanzados de manufactura.
• Explicar las actividades principales de la administración de lasoperaciones y su relación con otras funciones de la
empresa.
Mapa conceptual tipos de sistemas de producción.
Apuntes
Línea del tiempo
Elaboración y exposición de video aplicando la teoría aprendida

Conocer las diferencias de los
sistemas de producción y analizar
sistemas reales, así como las
funciones principales
desarrolladas en la administración
de operaciones.

Lee J.Krajewaky, Larry P.Ritzman
Admon de operaciones estrategia y análisis(quinta edición) PH, 2000.
Roger G Schroeder, Admon. de ope. Toma de decisiones en la función de Ope (tercera Edición), McgrawHill(2004)
Schroeder, Administración de Operaciones casos y conceptos contemporáneos (segunda edición) mcGrawHill, 2004



Evaluación Planeada

Evaluación Real

Criterios de Acreditación29/08/2012


Mapa conceptual 15%
Asistencia 5 %
Exposición y video 30%
Examen 40%
Línea del tiempo 10%





Porcentaje de Acreditación














FIRMA DEL PROFESOR Y OBSERVACIONES DE LA UNIDAD:




Unidad Temática

Subtemas
FechasActividades del participante
¿Qué hacer para aprender?

Productos de aprendizaje


Objetivo/ Competencias de la Unidad
Bibliografía


Desarrollo Planeado
Desarrollo Real






UNIDAD II
PRONOSTICO DE LA DEMANDA

2.1 Características de la demanda.
2.2 Métodos cualitativos para los pronósticos.
2.3 Métodos cuantitativos para los pronósticos
2.4 Pronósticos en el sectorservicios.
2.5 Pronósticos para empresas en creación.
2.6 Uso de software en pronósticos

03/09/2012
Al
17/09/2012

Analizar la importancia estratégica del pronóstico mediante casos reales o
ejemplos prototipo.
• Analizar series de tiempo y describir suscaracterísticas.
• Analizar los métodos de pronósticos
cualitativos.
• Realizar pronósticos usando los métodos cuantitativos.
• Determinar...