ADOO Clase 8 Manual

Páginas: 5 (1186 palabras) Publicado: 19 de octubre de 2015
ANÁLISIS Y DISEÑO ORIENTADO A OBJETO.
CLASE 8.

Análisis y diseño Orientado a
Objeto – Clase 8
Esta semana reconocerás los componentes de un diagrama de
procesos y los aplicarás para determinar los procesos asociados a
una descripción de actividades. Además
identificarás los
componentes de un diagrama de procesos de negocio, describirás
la relación entre los componentes del diagrama yconstruirás un
diagrama de procesos de negocio para representar los procesos
estudiados.

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Diagrama de procesos (BPMN 2.0)
Cuando estés trabajando, muchas veces tendrás que realizar
análisis de sistemas que son muy complejos. Una herramienta que
te permite representar gráficamente los sistemas es utilizando un
diagrama que sellama BPMN, Business Process Model and
Notation (BPMN) es decir Modelo de Procesos de Negocio y
Notación.
Esta es una notación gráfica que describe los pasos que se
realizan en un proceso. Esta notación ha sido especialmente
diseñada para

coordinar la secuencia

de

los

procesos

y

los

mensajes que fluyen entre los participantes de las diferentes
actividades.
BPD (Bussines Process Diagram) odiagrama de procesos de
negocio es un diagrama diseñado para representar gráficamente la
secuencia de todas las actividades que ocurren durante un
proceso, basado en la técnica de diagrama de flujo incluye además
toda la información que se considera necesaria para el análisis.
BPD

es

analistas,

un

diagrama

quienes

diseñado

diseñan,

para

controlan

ser

usado

por

los

y gestionan procesos.Dentro de un Diagrama de Procesos de Negocio BPD se utiliza un
conjunto de elementos gráficos, agrupados en categorías, que
permite el fácil desarrollo de diagramas simples y de fácil
comprensión.
El modelado de proceso es la captura de una secuencia de
actividades de negocio, y de la información de soporte. Los
procesos de negocio describen la manera cómo una empresa
alcanza sus objetivos. Esdecir acá lo que analizamos y tratamos
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de graficar son los procesos de negocio. Recuerda que los
procesos de negocio son todas las actividades que realiza una
organización y que tienen que ver con la gestión de los datos para
obtener un resultado.
Existen diferentes niveles del proceso de modelado:


Mapas de proceso.Son diagramas de flujo simple de las
actividades.



Descripciones de proceso. Conforman una extensión
del anterior, y manejan información adicional pero no
suficiente

para definir completamente el funcionamiento

actual.


Modelos de proceso. Son diagramas de flujo extendido con
suficiente información para que el proceso pueda ser
analizado, simulado, y/o ejecutado.

Para realizar losdiagramas, BPMN clasifica los elementos de la
siguiente forma:
Objetos de flujo, que son elementos que permiten definir cosas
que “suceden” durante el proceso de negocio. De esta forma
tenemos los eventos de inicio, los eventos intermedios y los
eventos de fin.
Los eventos de inicio se grafican de la siguiente forma:

Representa un evento de inicio que no tiene condición o
requisito previo.

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Un proceso o una aplicación que da inicio a un proceso
mediante un mensaje.
Representa una fecha o una hora en la cual se iniciará el
proceso o tarea.

Los eventos intermedios forman parte del flujo del proceso en la
secuencia normal del mismo. Pueden o no anteceder a una
actividad o subproceso.
Representa el envío o larecepción de un mensaje desde
otros procesos.
Representa un mecanismo de retraso dentro del proceso.
Puede estar definido como una fecha o unidad de tiempo.
Permite conectar dos secciones de un proceso para
graficar situaciones repetitivas o para evitar líneas de
secuencia de flujo largas o cruzadas que puedan ser muy
complejas.

Los eventos de fin se representan de la siguiente forma:

Representa un...
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