AE01 Guia De Evaluacion De Proyectos
Páginas: 3 (523 palabras)
Publicado: 10 de agosto de 2015
GUÍA DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Instrucciones: Con el resultado de la Guía “Generación de Ideas de Negocio desarrollada en cultura emprendedora” utilizar el presente formato paraseleccionar al menos 5 alternativas de ideas de negocio, mismo que le facilitará la toma de decisiones para elegir la mejor opción.
Alternativas
1.
2.
3.
4.
5.
Determinadas las ideas de negocios,aplicar los siguientes criterios para evaluar cada uno de los proyectos y determinar la idea de negocio más factible.
INTRUCCIONES: Para asignar un valor a cada proyecto en este formato, es necesario quecada miembro del equipo emita un valor, se sumen estos y que se dividan entre el número de miembros del equipo que emitió su voto. Ese será el valor promedio que se plasme en cada cuadro, para cadaproyecto evaluado. Se toman en cuenta aquellos criterios que sean acordes a su proyecto, o pueden evaluar todos si así lo desean.
Finalmente se hace la sumatoria y, aquel proyecto que obtiene lamáxima calificación es el de mayores posibilidades de realizarse.
ESCALA: Para poder valorar los proyectos es necesario utilizar una escala, se propone del 1 al 5, donde el 1 es el menor valor y el 5 elmayor valor.
CRITERIOS A EVALUAR
PROYECTOS A EVALUAR
A
B
C
D
E
1. Viabilidad
2. Capacidad de conocimiento
3. Cubre necesidades comunitarias
4. Cubre necesidades individuales5. Ayuda a mantener el medio ambiente
6. Poca Competencia
7. Mejora el servicio existente
8. Se cuenta con Recursos Económicos para adaptaciones
9. Costos de capacitación
10.Capital de inversión inicial elevado (> $100,000.00)
11. Capital de inversión inicial accesible (< $100,000.00)
12. Riesgo
13. Genera empleos
14. Calidad que ofrecería
15.Equipo de trabajo (alto costo de maquinaria)
16. Nocivo (El producto causa daño a la salud)
17. Limitaciones (Restricciones, Permisos, Embargos, etc.)
18. Ubicación (Facilidad de...
GUÍA DE EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Instrucciones: Con el resultado de la Guía “Generación de Ideas de Negocio desarrollada en cultura emprendedora” utilizar el presente formato paraseleccionar al menos 5 alternativas de ideas de negocio, mismo que le facilitará la toma de decisiones para elegir la mejor opción.
Alternativas
1.
2.
3.
4.
5.
Determinadas las ideas de negocios,aplicar los siguientes criterios para evaluar cada uno de los proyectos y determinar la idea de negocio más factible.
INTRUCCIONES: Para asignar un valor a cada proyecto en este formato, es necesario quecada miembro del equipo emita un valor, se sumen estos y que se dividan entre el número de miembros del equipo que emitió su voto. Ese será el valor promedio que se plasme en cada cuadro, para cadaproyecto evaluado. Se toman en cuenta aquellos criterios que sean acordes a su proyecto, o pueden evaluar todos si así lo desean.
Finalmente se hace la sumatoria y, aquel proyecto que obtiene lamáxima calificación es el de mayores posibilidades de realizarse.
ESCALA: Para poder valorar los proyectos es necesario utilizar una escala, se propone del 1 al 5, donde el 1 es el menor valor y el 5 elmayor valor.
CRITERIOS A EVALUAR
PROYECTOS A EVALUAR
A
B
C
D
E
1. Viabilidad
2. Capacidad de conocimiento
3. Cubre necesidades comunitarias
4. Cubre necesidades individuales5. Ayuda a mantener el medio ambiente
6. Poca Competencia
7. Mejora el servicio existente
8. Se cuenta con Recursos Económicos para adaptaciones
9. Costos de capacitación
10.Capital de inversión inicial elevado (> $100,000.00)
11. Capital de inversión inicial accesible (< $100,000.00)
12. Riesgo
13. Genera empleos
14. Calidad que ofrecería
15.Equipo de trabajo (alto costo de maquinaria)
16. Nocivo (El producto causa daño a la salud)
17. Limitaciones (Restricciones, Permisos, Embargos, etc.)
18. Ubicación (Facilidad de...
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