guia de evaluacion de proyectos

GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL
PROYECTO MYPE IFB
Carrera de Administración Bancaria

AGOSTO 2013
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INTRODUCCIÓN
La presente guía tiene como finalidad definir los lineamientos que contendrá el documento
impreso que será presentado y sustentado por los estudiantes al finalizar el Curso de
Evaluación de Proyectos de la Carrera de Administración Bancaria.
Esta guía contiene lineamientospara la formulación de un Proyecto MYPE IFB,
debidamente sustentado en base a los parámetros que se expresan en el presente
documento.
El Proyecto MYPE IFB en su versión final será presentado bajo las especificaciones que se
indican en el Anexo N° 1 y deberá tener un mínimo de 50 y un máximo de 70 hojas,
incluyendo los anexos.

Matching temático: Investigación Tecnológica 2 – Evaluación deProyectos

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ESTRUCTURA DEL PROYECTO MYPE IFB

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Carátula

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Dedicatoria

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Índice Temático

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Índice de Anexos

Capítulo 1: Introducción a proyectos de inversión
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.

Definición
Ciclo de un proyecto
Tipología de proyectos
Niveles de estudios de la fase de pre inversión
Aspectos base para la identificación, formulación y evaluación delos proyectos de
inversión y su relación con la investigación

Capítulo 2: Valoración de la Idea de Negocio y Análisis del Entorno
2.1 ¿Qué valor les daremos a los clientes?
2.2 ¿Qué problema o necesidad de nuestros clientes vamos a ayudar a resolver o
satisfacer?
2.3 Conjunto de beneficios inherentes al producto y/o servicio que ofrecerán al
segmento del mercado
2.4 Análisis delentorno, aspecto: doméstico y global
Políticas
Económicas
Sociales
Tecnológicas
Ecológicas
Competitivas
Nota: Los equipos de trabajo de Evaluación de Proyectos serán originados en
Investigación Tecnológica II (cuatro integrantes por equipo).
Capítulo 3: Mapeo de Aliados estratégicos del Proyecto MYPE IFB
4.1 ¿En qué actividades básicas se requieren aliados estratégicos?
4.2 ¿Cuáles son lascaracterísticas que debe tener el aliado estratégico por actividad
básica?
4.3 ¿Quiénes son nuestros posibles aliados estratégicos?
4.4 Definición de aliados estratégicos

Capítulo 4: Estimación de la Demanda Proyectada y Estudio de Localización
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Demanda Proyectada:
Por ecuación de regresión
Por tasa de crecimiento
Por frecuencia de compra
Localización:
Punto de Producción
Punto deVenta
Factores de localización:
- Micro
- Macro
Método del ranking de factores
1.

Capítulo 5: Ingeniería y Organización del Negocio
Ingeniería:
Especificaciones técnicas del producto y/o servicio
Descripción del proceso productivo y de ventas
Requerimientos del proyecto
Calendarización de actividades de inversión (diagrama de Gantt)
Organización:
Tipo de organización
Estructuraorganizacional
Requerimiento de personal
Aspectos legales y de constitución

2.

3.

Actividad: Estimación de la inversión
12.1 Inversión pre operativa
- Fija tangible
- Fija intangible
- Capital del trabajo
12.2 Estimación de costos
- Costos fijos
- Costos variables
Actividad: Elaboración de los presupuestos de ingresos y egresos
13.1 Presupuestos de ingresos
13.2 Presupuestos deegresos
13.3 Punto de equilibrio

4.

Actividad: Sustentación del avance del Proyecto MYPE IFB

5.

Anexos

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DETALLE DE LA GUÍA DEL PROYECTO MYPE IFB
A continuación se muestra el detalle de cada una de los temas señalados en la Estructura
del Proyecto MYPE IFB. En el caso de las preguntas planteadas, deben tomarse como
genéricas no como las únicas a realizar, si el tipo de negocioseleccionado amerita más
preguntas, estás deberán hacerse.
1. Introducción a proyectos de inversión
Presentación del curso de Evaluación de Proyectos, desglosando la explicación en los
temas involucrados en el sílabo, donde se tendrá que concatenar los aspectos base
para la identificación, formulación y evaluación de los proyectos de inversión con la
investigación.
En cuanto a la...