Agenda Buen Gobierno - Un Ejemplo

Páginas: 7 (1665 palabras) Publicado: 18 de julio de 2011
DIPLOMADO

CONTRATACIONES DEL ESTADO
Modulo I
Modernización del Estado y Sistemas de Gestión en el Sector Público
Jackeline Castañeda Del Castillo

Docente

GOBIERNO REGIONAL PIURA

MISION El Gobierno Regional Piura es una persona jurídica de derecho público, con autonomía política, económica y administrativa que organiza y conduce la gestión pública de acuerdo a las competenciasseñaladas por la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales en concordancia con las políticas nacionales y sectoriales, que impulsa el desarrollo integral y sostenible de la región Piura.

VISION Al 2011, el Gobierno Regional Piura se ha posicionado como una institución pública consolidada, descentralizada, ordenada y transparente, que, con la efectiva respuesta de su personal plenamente identificadocon las prioridades de la población y una permanente vigilancia ciudadana, lidera y conduce el desarrollo sostenible de la Región Piura.

VALORES
De acuerdo a la Resolución Ejecutiva Regional N° 203-2007-GRP-PR del 27 de marzo del año 2007 se aprueba la Directiva N° 052007/GRP-410300 "Decálogo de valores en el Gobierno Regional Piura", que consta de 10 valores morales:

• Vocación deServicios • Responsabilidad • Puntualidad • Lealtad • Liderazgo • Honestidad • Respeto • Transparencia • Equidad y Justicia • Amor al Trabajo

AGENDA DE BUEN GOBIERNO DEL GOBIERNO REGIONAL PIURA

OBJETIVO

Conocer los elementos que componen la Agenda
de Buen Gobierno y la metodología para su implementación en el Gobierno Regional Piura.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Identificar la necesidad delograr un Buen Gobierno y sus seis líneas estratégicas, así como la metodología para su implementación.

• Aplicar las herramientas de la Agenda de Buen Gobierno para facilitar el proceso de cambio dentro del Gobierno Regional Piura

CONTENIDO I.- Agenda de Buen Gobierno
• Antecedentes de los Gobiernos Regionales • Qué es la Agenda de Buen Gobierno • Modelo estratégico de la Agenda de BuenGobierno

II.- 6 Estrategias de la Agenda de Buen Gobierno
• Gobierno que cueste menos • Gobierno de calidad • Gobierno profesional • Gobierno digital • Gobierno con mejora regulatoria • Gobierno Honesto y transparente

Antecedentes de los Gobiernos Regionales
En la historia de los Gobiernos Regionales, se han realizado cambios con la finalidad de mejorar las expectativas de los ciudadanosrespecto de los servicios recibidos por el estado.
Esta nueva tendencia ha ido cambiando como producto del nuevo contexto mundial de apertura para dar paso hacia una participación de la ciudadanía en el gobierno y en la mejora de la desigual condición económica, social y política; para hacer que los gobiernos latinoamericanos sean verdaderamente democráticos, eficientes, justos y equitativos.Tal vez uno de los importantes avances por desarrollar los departamentos se dio durante el segundo período de gobierno del arquitecto Belaunde (1980-1985), con el restablecimiento de las Corporaciones Departamentales de Desarrollo – CORDES creadas durante el gobierno de Oscar R. Benavides (1963-1968), y que fueron desactivas por la dictadura militar de Velasco Alvarado.

En el Gobierno de AlanGarcía (1985 – 1990) se dieron intentos inconclusos e inaplicables por descentralizar y regionalizar. La historia peruana nos señala que en 1990 existían 11 gobiernos regionales (sin definición de Lima y Callao como regiones) con integración artificial y forzada entre departamentos como San Martín y la Libertad, sin vinculo económico. Para 1990, todas las instituciones públicas del país habíanperdido credibilidad ante la opinión pública por la pésima gestión del gobierno de García. En Mayo de 1992 se crea el Ministerio de la Presidencia a la que posteriormente son incorporados los Consejos Transitorios de Administración Regional – CTARs con una clara dependencia económica y política del gobierno central. Los principales problemas que caracterizaron a los CTARs a largo de su existencia...
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