EJEMPLO DE UN BUEN GOBIERNO CORPORATIVO
Páginas: 4 (913 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2013
ESERP BUSSINES SCHOOL
MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION
MÓDULO I: ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS EN LA EMPRESA
CASO PRÁCTICO:
TELEFÓNICA, EJEMPLO DE
TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO
Pérsida PinedaVázquez
CASO PRÁCTICO:
TELEFÓNICA, EJEMPLO DE
TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO
La asignación correspondiente al Módulo N°1 (M1) consiste en desarrollar las
siguientes cuestiones:
1.- ¿Quétipo de estructura organizativa considera usted que tiene la
empresa?
2.- ¿Considera que la composición del Consejo de Administración es adecuada
a las actuales exigencias de buen gobiernocorporativo?
3.- ¿Qué niveles directivos podemos observar en la empresa?
4.- ¿Considera adecuada la información proporcionada a accionistas e
inversores?
A fin de lograr adquirir los objetivos planteadosen el Módulo número 1,
siguientemente
se
procede
a
responder
los
planteamientos
previamente.
1.- Estructura Organizativa:
enumerados
Dentro de la estructuraorganizativa de la empresa Telefónica se puede
verificar la existencia de diversas unidades, las cuales tiene tareas, objetivos,
mercados y recurso propios, lo cual les otorga una especie de autonomíafuncional;
no obstante, comparten la dependencia de un órgano central plenipotenciario.
Es por tanto una estructura integrada por otras, las cuales interactúan de
forma independiente y cada una con suspropios rasgos descriptivos.
Todo lo anterior, se integra plenamente con las características de la
Estructura divisional, la cual según lo descrito por Robbins y Decenzo (2002, pg.170)
en su libroFundamentos de Administración es:
“… un diseño de la organización compuesto por unidades o divisiones
autocontenidas … cada división suele ser autónoma y tiene un
gerente de división responsabledel desempeño, con total autoridad
para la toma de decisiones respecto a estrategias y operaciones. En
casi todas las estructuras divisionales, las oficinas centrales ofrecen
servicios de apoyo a...
MASTER IN BUSINESS ADMINISTRATION
MÓDULO I: ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS EN LA EMPRESA
CASO PRÁCTICO:
TELEFÓNICA, EJEMPLO DE
TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO
Pérsida PinedaVázquez
CASO PRÁCTICO:
TELEFÓNICA, EJEMPLO DE
TRANSPARENCIA Y BUEN GOBIERNO
La asignación correspondiente al Módulo N°1 (M1) consiste en desarrollar las
siguientes cuestiones:
1.- ¿Quétipo de estructura organizativa considera usted que tiene la
empresa?
2.- ¿Considera que la composición del Consejo de Administración es adecuada
a las actuales exigencias de buen gobiernocorporativo?
3.- ¿Qué niveles directivos podemos observar en la empresa?
4.- ¿Considera adecuada la información proporcionada a accionistas e
inversores?
A fin de lograr adquirir los objetivos planteadosen el Módulo número 1,
siguientemente
se
procede
a
responder
los
planteamientos
previamente.
1.- Estructura Organizativa:
enumerados
Dentro de la estructuraorganizativa de la empresa Telefónica se puede
verificar la existencia de diversas unidades, las cuales tiene tareas, objetivos,
mercados y recurso propios, lo cual les otorga una especie de autonomíafuncional;
no obstante, comparten la dependencia de un órgano central plenipotenciario.
Es por tanto una estructura integrada por otras, las cuales interactúan de
forma independiente y cada una con suspropios rasgos descriptivos.
Todo lo anterior, se integra plenamente con las características de la
Estructura divisional, la cual según lo descrito por Robbins y Decenzo (2002, pg.170)
en su libroFundamentos de Administración es:
“… un diseño de la organización compuesto por unidades o divisiones
autocontenidas … cada división suele ser autónoma y tiene un
gerente de división responsabledel desempeño, con total autoridad
para la toma de decisiones respecto a estrategias y operaciones. En
casi todas las estructuras divisionales, las oficinas centrales ofrecen
servicios de apoyo a...
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